苏世用,走在人力资源管理领域最前沿的行家手里,曾先后在广州金发科技股份有限公司和广东美的制冷集团商用空调事业部和广东欧普照明集团服务过。
什么才算是“招对人”呢?一般来说就是在恰当的时间,把合适的人放在适合其发展的岗位上。一个“对的”员工至少需要满足两点:一是应聘者的应事/岗位胜任能力,二是看应聘者可否作到基本的人岗匹配。
以下是微软公司的员工在面试时所遇到的问题。微软的顾问有时会得到一些特殊待遇,因此在面试时询问他们的问题并不真的算数,所以没有列在下面。
:“富二代”应该具备什么样的专业条件和心理素质?
【二级人力资源管理师培训心得体会】二级人力资源管理师培训教材开发组织工作应遵循以下原则:统筹计划、三落实、协调配合。 培训教材卡法组织工作的主体内容:确定教材开发组织工作的基本任务,落实人员、经费;编写人员根据课程目标或选题目标,提出编写计划及教材内容提纲;审定教材编写计划,监督落实。