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深圳品牌管理与营销战略

深圳品牌管理与营销战略

课时: 请咨询

班型: 白天班,周六周日

班制: 小班

校区: 南山科技园香港城市大学产学研大楼 所有校区

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  • 工商管理硕士MBA培训中心

    主讲:胡八一 博士

    法学硕士、哲学博士 北京大学、中山大学、华南理工大学、香港亚洲商学院EMBA特邀导师,《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源报》特聘顾问,东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》财经《谁来一起午餐》特邀管理专家;

    专著:《8 1绩效量化考核技术》、《三三制薪酬设计案例精选》、《激励员工全攻略》、《人力资源规划实务》、《一克拉文化》、《纵横人心》等书籍二十余套。

    胡博士先后主讲管理相关课题2000余场次,先后为西门子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世工具、依利安达、ABB电器等一千多家企业提供过培训或辅导西门子、深圳华为、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、百事可乐、中国电信、TCL集团等一千多家企业提供过培训或辅导。

    课程大纲:

    8 1绩效量化

    节目标定位与量化分解

    我们要到哪里去?怎么去?

    1.0 我们的原点在哪里?分析核心竞争力

    2.0 未来3年,我们朝哪些方向发展?

    3.0 如何将目标分解为实现的步骤?

    4.0 如何拟订实现战略的各个战术

    第二节 经营目标支撑体系

    分几阶段到达?各自的里程碑是什么?

    1.0 如何拟订年度经营数据目标

    2.0 如何拟订年度管理目标

    3.0 如何拟订年度行为目标

    4.0 如何拟订实现目标的各个步骤

    第三节 计划与预算体系

    需要什么资源?预见到什么障碍?

    1.0 如何制订与年度目标相匹配的财务预算

    2.0 如何计划与年度目标相匹配的人、财、物等

    3.0 如何落实责任实现所需资源及时到位

    4.0 资源没到位,是否需要调整目标?如何调整?

    第四节 绩效指标体系

    大家的分工是什么?完成的标志呢?

    1.0 如何将战略方向转化为公司级的考核指标

    2.0 如何将公司级的考核指标分解到部门

    3.0 如何将部门指标分解到岗位或个人

    4.0 如何协调部门之间、个人之间的绩效配合

    第五节 考核与评估工具体系

    怎么检验各自完成的情况、到达的阶段?

    1.0 经营性定量指标如何界定统计口径

    2.0 管理性行为指标如何与职责关联

    3.0 临时性工作如何列入考核项目

    4.0 不同的岗位如何区别对待定量、定性指标

    第六节 考核结果应用体系

    如何奖励先进、帮助落后者?

    1.0 考核结果如何与薪酬关联

    2.0 考核结果如何与培训、晋升关联

    3.0 考核结果如何与淘汰机制关联

    4.0 考核结果如何与能力素质模型关联

    第七节 目标达成状况回馈体系

    是否到达目标?还需要如何努力?

    1.0 如何分析结果与目标的差异

    2.0 如何设计从战略到实施的过程监控点

    3.0 如何督促员工自动自发地改善绩效

    4.0 如何培训员工改善与提高绩效的能力

    第八节 绩效记录与持续改善体系

    如何确保前赴后继、永续前往?

    1.0 如何建立公司与个人绩效的递进报表与档案

    2.0 如何确保已经上升的绩效不再下滑

    3.0 如何根据绩效状况来修订职责、流程、制度

    4.0 如何收集绩效改善与提高的经典案例

    第九节 战略—绩效系统之文化

    如何建立宗教般的信仰以赢在路上?

    1.0 为什么说亁卦是机制,坤卦是文化

    2.0 怎样将柔性的坤卦文化推进刚性的乾卦机制

    3.0 如何建立相互的文化而非壁垒文化

    4.0 如何建立目标绩效文化而非事后借口文化

    学费标准:

    EMBA面授班:38000元(RMB)远程班:17600元(RMB)

    MBA面授班: 18800元(RMB)远程班:13600元(RMB)

    含学费、教材、移动视频课程、证书等费用,不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。

    报名流程:报名材料包括:身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、证明、职位证明或企业推荐信、报名费2000元(包括在学费中),学校对报名申请表进行审核,通过后向学员发录取通知书;学员收到通知书后在规定时间内将学费交至分教中心财务处。

  • 总校

    地址:南山科技园香港城市大学产学研大楼

    电话:400-029-0976 转 **** 查看号码

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授课老师 更多

  • 黄硕老师

    专本学历提升

    中山大学硕士,宏观经济、互联网实战专家,资深媒体人,高级培训师。浙江大 学客座教授,北京大学特聘讲师;知名报业集团财经评论部主任,腾讯网媒体顾问。为亚商学院讲授《宏观经济学》课程。 详细

  • 贾旭东老师

    专本学历提升

    管理学博士、兰州大学管理学院教授、硕士生导师;三界行者(学术界、企业界、 咨询界);德、美、法、印等国多家知名大学访问学者;专注于企业战略管理、企业组织 与战略运营、企业文化与品牌战略等领域。主讲《企业战略管理》课程。 详细

  • 杨台轩老师

    亚商教学副院长,台湾籍,台湾辅仁大学企业管理学系毕业,英国 Exeter 大学企 管硕士。前世界 100 强美国强生公司中国销售总监。兼任清华大学、北京大学、浙江大学、上 海交大等总裁班特邀教授。出版多部营销著作。实战派专家 详细

关于我们 详情

香港亚商培训教育集团(简称亚商学院)成立于2003年,是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、远端教育、学术交流及管理咨询服务的学术机构(政府注册编码:65504879-000-11-15-0;注册商标编码:302431980)。2005年初开始服务内地学员,有企业家及职业经理人学员约四千位。香港亚商培训的主要项目是MBA、EMBA课程教育、高级进修课程、国际教育交流及海外游学考察等。2015年11月,香港亚商培训向香港相关政府部门申请集团公司注册,并获得批准。从2015年11月开始,香港亚商培训集团有限公司开始统筹管理亚商旗下各项目及机构。集团业务除了管理课程、学术交流、考察培训外,研究生教育经营项目也获得批准。亚商学院集团下属机构包括中国(香港)企业家协会、亚太管理协会、亚商义工社、深圳维多利教育、东莞蜂巢咖啡、广州蜂巢咖啡、佛山无境咖啡、蜂巢孵化器公司、电子商务公司、西童书院、集群注册公司、户外俱乐部,以及覆盖全国十多个省市的分支机构。学院通过吸引一批国际优秀管理学教授、扎根亚商,促进西方管理学成果与亚洲本土管理实践相结合。亚商集团首任董事长为吴运建教授(上海交大博士);首任院长为王亚飞教授;目前服务亚商的管理层(副院长)包括John Rombard教授、Timo Nyberg教授、田克瑞老师、冷晓莲博士、邱建卫教授、钱振波教授、冯奇博士、邓行诚老师以及何思模教授(荣誉副院长)等;同时,亚商学术研究中心主任由闫利琴博士担任;合作发展部部长由秦俊彬老师担任;大陆地区的教育总监为黄亮老师。亚商在内地的服务团队有伙伴约一百位,分布在珠三角(广州、深圳、东莞、佛山、中山及智通等地)、长三角(南京、苏州及常州)、华中(武汉、长沙)、西南(成都、南宁)、江西(南昌、赣州)等地。内地服务团队在运营亚商学院项目之前,曾经有两年的运营中山大学MBA课程的教学管理及服务资历。亚洲商培训招生简章【招生状况】◆ 全年采取滚动式招生,以学员修完全部课程为止;每年的7月及12月为毕业季;◆ 目前内地已招收五个面授班级,六个远程班级,在读学员约600位 (截止2014年12月初);◆ 学员定位:65% 大型企业职业经理人及其他组成,35% 企业决策者、企业高层管理者;◆ 远程学员在补足相关学费后可转读面授班;◆ 学院对申请者没有年龄限制。往届学生的平均年龄为32岁,年龄范围从24岁到46岁;◆ 根据抽样调查,亚商MBA毕业学员平均年薪约18万RMB。【招生对象】董事长、总经理、总监、厂长、部门经理等企业中高层管理者及有志于从事企业管理工作的在职人士。【学费标准】面授班:25800元(RMB) 远程班:17600元(RMB)含学费、教材、移动视频课程、等费用;不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。近期课程安排:4月22日《互联网思维与商业模式》4月29日《综合素质提升》5月6日《物流与供应链管理》5月13日《卓越领导力》待续.........-学习改变命运/知识成就未来 好命运是暂时的/好规划才是长久的-欢迎报读华南地区MBA/EMBA管理课程第86期MBA高级经理人班(1802)正在招生中......预计5月份截止招生,名额有限先报先得亚洲商培训课程特色1、卓越的授课团队:在亚商师资团队中:1/3系国内外广受好评的管理学教授、博士;1/3系国内知名的实战派导师及顾问师;1/3为引导师、教练及特聘导师; 2、趣味的户外拓展:亚商每位新学员要进行为期两天的拓展训练。在全方位的体魄与智慧的较量中,向同学学习,向自己挑战,建立起和谐的团队,快速融入团队,为开始全新的学习之旅打下良好基础。 3、实战的分享交流:来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉; 4、国际性的教学方式:全部课程采用国际通用的互动授课与案例分析结合,突出实践应用;摒弃中国传统的填鸭式教学,让学员充分的参与; 5、终身的学习制度:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业; 6、定期的商务考察:每年组织数次知名企业商务考察,开拓眼界;同时也组织学员企业走访交流活动。亚洲商培训亚商优势【亚商MBA十大优势】1、信心保证:从事MBA教育始于2002年,华南开设MBA课程早、从事MBA课程教育机构之一;2、经典课程:12本国际通用教材 16门核心课程 500G移动视频课程,提供全国先进的实战型管理课程;3、显著提升:依据调查,亚商MBA毕业学员平均年薪约18万,高于普通高校MBA毕业学员薪资标准;4、性价比高:学费较低。与相同课程质量的同类教育机构比较,亚商学费仅为同行业1/3;5、交流平台:珠三角四大教学中心,是华南覆盖范围广、基地完善的MBA教育平台;6、多 证 书:免试入学,毕业学员获颁毕业证书、学历证明、*单。7、师资:我们聘请的都是国内外知名院校管理学教授、博士;社会实战派导师授课;8、灵活学习:一年半一个周期循环教学,周末上课,学员可以随到随学;9、人脉资源:不分班、不分届。学员通过课堂和学员理事会活动可以结识各地区,各个时期的同学交流合作;10、跨区学习:学员可以在我们任意一个分教处免费学习,不受学习区域限制。

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