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【企业收益】
1、把人力资源管理放在战略的高度看待，充分发挥资源效率
2、助力拆解战略和实现战略落地
3、让所有的组织资源和人力资源，包括人力成本，紧紧围绕战略有的放矢，及时伴随企业周期和状态进行调整
【岗位收益】
1、掌握战略的基础认知和企业生命周期的判断
2、学会对组织的形态和文化是否与战略类型、生命周期阶段、业务特征进行适配性诊断
3、掌握不同的组织类型以及从战略出发的合理组织设计
4、运用战略拆解和关键成功要素（KSF）的方法从战略开始拆分到部门目标再到个人的绩效管理目标落地，让每个人的绩效都从各不同角度指向战略的需求
5、学会针对性的人才管理，根据组织的战略及业务驱动器寻找组织的驱动器，设计聚焦于战略重点的人才供应链，打造战略所需要的组织能力
6、从四个维度看待如何科学地花钱，花合理的人力成本达到有效的激励效果
非常有效地结合了企业战略和组织管理、人力资源管理的内容，带领学员能从鲜有的角度、从战略的角度以“上帝之眼“看组织的运作。
大量生动的、切合企业日常管理中常见问题的案例作为讨论，生动、共鸣。
案例讨论充满实战意义，学员之间基于现实情况的讨论有助于消化吸收。
课程内容的理论知识框架完善，有助于学员有完整且高度的认知突破。
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大湾区
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电话：400-029-0976 转 **** 查看号码
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王老师
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高端生产管理老师，精通生产全盘管理咨询师，精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC，国家注册安全主任。曾在全球著名日本跨国集团太阳诱电株式会社工作多年，对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验。 详细
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雷老师
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香港大学MBA，香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会（AMA）授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2016年被推誉为“实战派培训师”、SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问，拥有二十八年生产/物料/采购管理和讲授经验，融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。 详细
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马老师
谷仓学院总顾问（小米生态链企业）曾任乐视大学副校长、京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、李宁学习发展中心高级培训经理北京中关村人才协会培训委员会成员中国（北京）电商人才促进中心发起人之一 详细
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走进时代华商,比肩成长时代华商(股票代码:838284)，深耕MBA高端教育行业20载 拥有1000+国内外优质师资、六大精细化管理培训体系以及多项增值活动助推企业利润倍增,被新华社《培训》杂志评为“卓越培训机构”。平台.上4万学员、400家上市企业、9大校友联盟及12大行业协会构建高端人脉网络,是华南地区极活跃的企业家学习交流平台。
