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东莞心态与执行力培训

东莞心态与执行力培训

课时: 请咨询

班型: 白天班

班制: 小班

校区: 牌楼基社区泰新路大塘电商中心 所有校区

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【课程概述】 

市场的残酷竞争,世界经济的不断变化,我们企业明天将以什么在市场中立足?以什么在行业中竞争?大家理所当然的认为是品质和成本、以及经济的竞争,其实在这些竞争条件的幕后却是管理的竞争,人才的竞争!优秀的执行力,是当前企业的核心竞争力。再发的决策,如果没有好的执行,也将等于零。海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到:一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。而在我近些年来的研究过程中,发现执行力的高低很大程度取决人员的心态。本课程中的10种心态、24大原则和24字真经,对于各管理人执行力的提高将有很大的帮助。执行力差是企业的大内耗,将会直接导致在实现经营目标上大打折扣,影响企业的整体利益。

【课程对象】

企业中基层管理人员

【课程目标】

通过系统的培训和实战练习,旨在打造一支优秀的企业执行力团队,能真正的

将理论运用到实际的日常管理当中,减少企业内耗,提高管理效益,创造管理

价值。

【课程方式】 

演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

【课程大纲】

一、课前游戏:拆字游戏

二、从当前企业对ISO9001:2008的认知说起

三、企业执行力差的表现及原因剖析

四、成就优秀执行力的10种心态:严守制度、注重细节、善于学习、乐于沟通、 勇于合作、及时反馈、坚守职业道德、高度的责任心、积极乐观、抗压力强。

五、企业执行力高的特性表现

六、执行力高的管理者必须做好的七件事

七、提高执行力24大原则

八、高效执行力24字真经

九、课后游戏:1、人事部门依老师要求将所有参训人员分组;2、各组按老师要求在10分钟内完成任务;3、各组公布作业成果;4、老师总结评比。

十、交流&分享

  • 万江校区

    地址:牌楼基社区泰新路大塘电商中心

    电话:400-029-0976 转 **** 查看号码

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授课老师 更多

  • 陶同初老师

    资格证考试

    SO9001、ISO14001、ISO45001(OHSAS18001)、QC080000、IATF16949、ICTI、SA8000等管理体系认证咨询培训师 企业管理培训高级讲师 企业管理流程改善顾问。咨询能力:陶同初目前是曼顿东莞公司、惠州分公司副总经理、广州分公司合伙人之一。曼顿公司课程研发主管。咨询管理风格:务实发展、创新超越。他精通各类管理体系的认证咨询辅导和培训,他能将管理体系有效运用到管理改善当中,为企业带来真正的效益!他精通的行业涉及到五金、塑胶、电子、家具、服装、印刷、化工、模具、食品,以及物业管理、贸易服务、学校教育等领域。多年以来,陶老师一直不断地鞭策自己学习,也从来没有停止过学习。陶老师深信,学习是每个人一生中重要的事情之一。只有吸取更多的成功经验和失败的教训,并真正做到学以致用,才会让自己真正地成长起来。陶老师为人和蔼可亲,平易近人,但在管理领域柔中有刚,水中有火。无论是在企业现场,还是在培训讲台,陶老师散出发无尽的管理大师和培训大师的气质,非常迷人。 详细

  • 曹招勇老师

    内审员培训

    专业资格:ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS1649/SA8000管理体系认证咨询师,企业管理培训大师,企业管理改善顾问师、管理项目整合高级经理,中山大学MBA咨询能力:"招勇"之名,必将为企业招来管理勇士。曹老师目前是曼顿公司资深顾问师之一。他精通管理体系:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、SA8000和QC080000等,他能将管理体系有效运用到管理改善当中,为企业带来真正的效益。他精通的行业涉及到五金、塑胶、电子、家具、制衣、化工、建材,以及物业管理、贸易服务、学校教育等领域。曹老师的核心价值理念是:用企业现有的资源管理企业、追求的管理思路是把复杂的问题简单化。曹老师的成长经历:1.曾让曼顿管理公司派遣到日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓。2.拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施"十倍速"与"GMB"之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研究。3. 现主持多个咨询实战项目,其主持之项目注重实际,且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法,简单、实用、可操作。4. 多年研究和实践日式精益国内化的应用,全面梳理并剖解日式精益生产的12大模块,从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展,层层细剖,从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确,强调3个归位即:角色归位、系统归位、工具归位,全面、系统阐述,剔除在日式精益生产理解及实施的误区,受到企业界广泛的认同与好评。曹老师研究的领域:1.组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价;2. 价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系; 精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、生产计划及物料管制(PMC)、精益班组建设体系。曹老师的培训与辅导风格:语言清晰、简明,能将理论知识和企业实际相结合,培训课堂气氛活跃,案例较多,得到客户高度认可。七年以上工厂实际辅导经验,曾独立辅导企业200家以上,辅导风格侧重实际。 详细

  • 杨养林老师

    内审员培训

    专业资格:国家注册QMS/EMS审核员;IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001(OHSAS18001)/QC080000/ISO13485/ISO22000咨询培训师、企业管理培训讲师;曼顿专职顾问师、资深讲师、北大在读EMBA;咨询能力:专业特长:1.精通各类体系:(IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000)认证咨询辅导2. 生产现场改善辅导和培训3. 公司流程优化咨询与辅导4. 品质管理课程培训5. 团队执行力6. 五大手册实战培训7. 中基层干部管理培训授课特点:  拥有多年企业实战工作经验及企业管理咨询工作,授课用语通俗易懂,幽默风趣,擅于用生活化的语言表达核心的道理和方法,集专业、实战、幽默于一体,现场实操的深厚功底,能把枯燥的理论知识讲解透彻,简单易行,现场培训气氛活跃,让学员受益良多。坚持以从调研到教学到课后督导的方式,拒绝走过场,让学员真正体会到培训所带来的实际效果,为工作的改善提供了强大助力。 详细

关于我们 详情

东莞市曼顿企业管理咨询有限公司(简称曼顿)严格按照国家行政许可制度,经广东省东莞市工商行政管理局批准注册成立,是一家专业从事ISO9001、ISO14001、0HSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000等国际标准认证咨询的企业管理顾问公司,行业人士称我司为"曼顿顾问“,公司具有丰富的企业管理咨询顾问和培训经验。曼顿的前身是深圳曼顿,由行业内资深人士卢响清于1999年创办,2000年后于深圳曼顿迁至长沙,成立了长沙曼顿,是认证咨询行业较早的机构之一。2003年6月,卢总于东莞设立曼顿东莞办事处,委任陶同初先生担任负责人,专注从事企业管理咨询和培训服务工作。2007年3月,正式成立东莞曼顿。2013年3月,于惠州成立东莞曼顿惠州分公司。同年6月,于深圳成立东莞曼顿深圳办事处。同年11月,于贵州贵阳、广东中山、浙江杭州成立办事处。2014年10月,成立广州分公司。2015年4月,成立深圳分公司。曼顿服务地区覆盖广东、广西、福建、云南、贵州、浙江、江苏、山东、河南、安徽、湖北、湖南和北京、上海、天津等十多个省市;咨询范围除制造业外,还包括医疗卫生机构、银行、贸易、学校、建筑装饰、物业管理、房地产开发、物流运输、仓储管理、汽车美容装饰连锁、旅游等多种行业。东莞市曼顿企业管理咨询有限公司近年来在卢总和陶总的带领下,一直脚踏实地,一心一意服务客户,力争顾客满意度达到百分之一百。公司设有多媒体培训室,长期开设各类管理培训公开班,并设有网络教育学院。公司业务范围包括:管理体系认证咨询和培训、企业管理改善咨询、企业管理培训、企业验厂咨询、企业营销策划及产品认证咨询等,详细介绍如下:ISO认证咨询和培训:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS6949、ISO22000、IECQ-QC080000、ICTI、SA8000、TL9000、C-TPAT、WRAP、EICC等各种管理体系的认证咨询和培训,及相关内审员培训、国家注册审核员培训。管理改善咨询与管理培训:专业管理诊断、组织设计、流程整合、企业文化、人力资源与薪酬系统、生产管理、品质管理、六西格玛、高级质量管理师、绩效管理、团队建设、采购管理、TS五大手册、商务礼仪、仓储管理等。——企业管理改善专案辅导服务/各类管理课程培训。验厂咨询:Disney、Wal-mart、Target、ETI、Sears、Mcdonalds、Tesco、GAP、M &S、Woolworth、Sara Lee等验厂咨询。产品认证咨询:CCC、QS、UL、CE、VDE、GE、CSA、FSC、环保标志、低碳认证等。东莞市曼顿企业管理咨询有限公司自成立以来,一直秉承"专业、高效、诚信、务实"的服务理念,坚持以"客户是我们的老师,客户是我们的考官,客户是我们的朋友"为质量方针,致力于"量体裁衣"式的咨询和培训服务,已成功地积累各行业达数千家客户,并赢得了广大客户的赞许和支持!

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