南京 「切换城市」 培训家旗下培训平台
手机版
网站导航
南京信息系统项目管理师(软考)

南京信息系统项目管理师(软考)

课时: 请咨询

班型: 白天班

班制: 小班

校区: 南京市鼓楼区中央路323号利奥大厦 所有校区

请询价>

10+名学员也在学习
  • 课程详情
  • 上课校区(1)

术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一, 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
掌握信息系统项目管理的知识体系;
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
能分析和评估项目管理计划和成果;
能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。

培训对象

系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;
各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;
项目管理专业人员;

准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士;

级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
掌握信息系统项目管理的知识体系;
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
能分析和评估项目管理计划和成果;
能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。

课程大纲第一天
软考考试情况介绍、项目管理一般知识、立项和科研、项目整体管理&课堂练习
第二天
项目范围管理、项目进度管理、信息化基础知识&课堂练习
第三天
项目成本管理、项目质量管理、软件工程、论文(高级)&课堂练习
第四天
项目人力资源管理、项目沟通/干系人管理、配置管理、信息系统基础知识&课堂练习
第五天
项目风险管理、项目采购管理、合同管理、项目管理高级知识(高级)、组织级(大型)项目管理&课堂练习
第六天
法律法规、计算机网络知识、信息安全、案例分析讲解(含案例练习)、管理科学-运筹学基础(高级)
第七天
模拟考

  • 鼓楼区

    地址:南京市鼓楼区中央路323号利奥大厦

    电话:400-029-0976 转 **** 查看号码

查看所有1所校区

清晖项目管理资深顾问马老师

专职15年企业定制化内训,PMP等培训 微信号:199******78

授课老师 更多

  • 傅永康

    资格证考试

    傅永康PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。清晖项目管理培训中心创始人、董事长,PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理大奖评委,PMI(中国)R.E.P.顾问委员会成员。清晖项目管理资深讲师,国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。2013年PMI(台湾)项目管理大会特邀演讲嘉宾,2013、2014、2015连续三年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景,在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验,近年来专注于项目管理教育培训事业。傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究,善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合,将东西方文化与PMBOK精髓相结合,将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂,对于帮助学员用*短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。 详细

  • 骆庆中

    项目管理师培训

    清晖项目管理资深讲师,优秀实战型项目管理讲师:·PMP、MBA、教授·PMI(中国)《项目管理世界》 编委副主任·中国中车集团 项目管理咨询顾问 ·《项目进度管理》&《项目风险管理实践标准》官方指定统稿人背景介绍:骆老师自07年加入清晖以来,在项目管理的理论基础上,结合10多年丰富的项目经理实战经验,独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到,并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。在阐述项目管理理论精髓的同时,结合实例教授项目管理实战技巧,让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。尤其是骆老师对项目管理知识点的串讲,被学员生动的称之为“老骆语录”,对于实地运用项目管理理论和工具,效果尤为显著。此方法一出,赢得了众多学员和企业的好评,深受大家的喜爱。骆老师已经为各类企业培养了大量的项目管理中高级人才,得到了许多各类企业领导和同仁的认可。尤其是骆老师为各类企业所录制的项目管理网络课程,更是影响了许多各类企业项目管理同事,为各类企业项目管理的发展和建设做出了一定的贡献。作为国内*具实力项目管理机构资深讲师,骆老师身体力行,为许多大型企业担当项目管理顾问。比如为配合国家高铁出口的战略,2013年骆老师亲自担任了中国南车集团青岛四方有限公司的伊拉克动车组项目顾问,帮助中国动车驰骋在两河流域,为此中央电视台作了专题报道“伊拉克:走向世界的中国铁路”。2015年的PMI全球平台举办的《PMI认证人士感言征集》,骆老师的关于轨道交通项目管理实战的征言被大会录用,为中国的项目管理的实践做出了贡献。骆老师*大的愿望和兴趣就是如何帮助各企业采用项目管理的方法,具体落实在流程和工具的使用上,他所独创的8张PPT进行项目管理的绩效汇报模版帮助许多的公司提高了项目绩效管理水平,使得项目管理更加的落地和可行。骆老师虽已年过半百,却是中国大陆近年来项目管理授课和咨询时间*多的老师之一,每年的项目管理教学和实战辅导天数都超过了200天,充分体现了骆老师对项目管理教学和咨询事业的热爱和执着。专业成就:骆老师还针对中国企业的特点,编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。 骆老师还为PMI引进专业的项目管理标准,做出了不少的贡献,由骆老师翻译和统稿的《项目风险管理实践标准》和《进度管理管理实践标准》,都在PMI官方网站上做了介绍,充分体现了骆老师的专业精神。《项目风险管理实践标准》介绍:http://china.pmi.org/news/4986.jhtml《进度管理实践标准》介绍:http://china.pmi.org/news/5383.jhtml课程特色:1.实战经验丰富:具有多年的项目管理实战经历和丰富的项目管理咨询经验。由骆老师担任项目管理顾问的中国中车集团的“伊拉克动车组项目”,已由中央电视台做了专题报道“中国动车驰骋在两河流域”:2.案例贴切生动:由于长期担任各类企业项目管理的培训和评审工作,对各类企业的项目以及所存在的问题都比较的熟悉,保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束,更真实、更具可参考性、更有说服力。3.见解独到新颖:长期亲临项目一线,对项目管理中出现的*新问题及时进行研究和总结,形成了一套独到且新颖的见解4.授课幽默风趣:讲解风格生动、引经据典、针砭时弊,每每都能引起学员的共鸣5.课程量身定做:针对企业内训,深入企业一线,了解其所处行业、内部组织、   内部项目管理现状,并对其进行详细分析;走访企业高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求。量身定做相应课程,有的放矢,培训效果落地实用。6.课后解答辅导:培训效果的真正体现和培训理念的真正落地,都是培训行业所遇到的难题。为了更好的体现项目管理的实战价值,老师在课后总会布置一些针对性很强的项目管理作业,并在课后进行辅导解答实战问题,使得课堂上所学的知识和理论可与实际的项目工作紧密相连。 详细

  • 罗继平

    资格证考试

    清晖项目管理资深讲师:·PMI会员,PMI-PMP认证、PMI-ACP认证、ITIL认证·计算机软件学士、计算机及应用硕士主讲课程(可定制): ·现代项目管理(理论 & 实战)·敏捷项目管理(理论 & 实战)·企业项目管理能力360°诊断·项目管理人才软实力的养成和提升(领导力与影响力、问题分析与解决、团队建设、沟通、财商、情商、冲突管理、教练与辅导技术、文案设计、商务礼仪等)授课特色:·授课经验丰富,并依据学员的多样性而进行差异化讲解。·理论结合实践,寓教于乐,提倡‘快乐学习’。经历总结:·二十年项目管理经验。涵盖IT软件系统研发、通信系统研发、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。·非常注重项目管理理论基础上的实战应用。从基层做起,并在研发、营销、售后、运营等管理岗位认真磨练,深层次理解业务与流程、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现。·十五年以上培训经验。累计培训项目管理人才15000+人次,深受学员好评。服务于多家世界500强企业,有效帮助企业进行项目管理过程管控与项目绩效评价及培养、选拔、评估项目经理。快速提升了学员的管理思维与实践能力,并高效解决管理过程中遇到的实际问题。·有丰富的海外工作经验,领导虚拟化国际团队,高效完成各项业务,获得组织高度积极评价。部分服务企业:华为、硕文软件、中国农业银行、上海贝尔、特灵空调、南京航空航天大学、三星、闻泰科技、爱立信、鑫燕隆汽车装备制造。 详细

关于我们 详情

清晖介绍清晖项目管理培训中心是全国具有多年培训经验的PMP考前培训机构,已累积培训PMP学员超万人。中心由资深PMP专家领衔教学团队,全面系统讲解PMBOK鼀理、关键知识点、试题分析,同时注重项目管理工具/方法的运用,注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合,让每位学员在繁忙工作之余,快速系统了解并领悟项目管理的真谛,提高PMP考题分析能力和解答能力,最终顺利通过PMP考试,成为PMP一员清晖优势专业项目管理培训服务商,全国项目管理认证培训*先品牌机构考试通过率高,位居全国前列PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460)中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中心双重资质依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障专职PMI-PBA培训讲师与助教团队,专业咨询与培训团队,精编培训教材讲义组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台

热门发布

推荐机构

热门课程

南京清晖项目管理PMP培训推荐

在这里,南京市清晖项目管理为您提供6个优质课程,覆盖资格证考试、项目管理师培训等方面的课程信息,在这里您可以查询到课程报价,学校位置,电话、开课时间等选课信息,网上预订南京市清晖项目管理免费试听课程,还可以体验不可思议低价惊喜。

本站展示的所有信息内容系由机构或个人用户发布,可能存在发布者所发布的信息,并未获得品牌所有人有效授权。本平台会加强审核,但无法完全排除差错或疏漏。郑重声明:本平台仅为免费注册用户提供免费的信息发布渠道,但不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责,对此也不承担任何法律责任。对于从本网站或本网站的任何有关服务所获得的资讯、内容或广告,您接受或信赖任何信息所产生之风险应自行承担,本网对任何使用或提供本网站信息的商业活动及其风险不承担任何责任。,如果侵犯,请及时通知我们,发送邮件至15610150293@126.com本网站将在第一天及时删除。