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课程收获
1展现能力
组织领 导者团队建设秘诀如何建立积极自我形象，灵活的沟通技巧社交手腕管理口才的准备，杰出管理者的心理调适情绪准备;管理者有效表达和语言方式。
2感染能力
会议主题的选择，会议的开场白设计，管理者会议开始结尾的技巧;如何组织思维逻辑;说服利器声音语调运用:达成组织目标的管理秘诀。
3锻炼能力
应对现场失误，策略应对冷场和抗拒如何分析团队成员的状态;使管理口才更深入人心:人才培训方案制定。
4塑造能力
如何引用例子:演讲的语调;精彩演讲的秘诀;四个效应创造和谐气氛:管理者个人风格气质养成。
课程内容
领 导者定义与导论
一、心声力导入
二、训练及达到身心合一
三、演讲时如何激发自己的状态
领 导者的基本技能
一、何为气势，如何打造
二、领 导者的言语达标基础
三、十大舞台技能
领 导者的魅力呈现
一、打破内在负担
二、解放天性的演情训练
三、了解人性，满足人欲
领 导者的课程设计
一、领 导者的立场
二、逻辑的天龙八部
三、建立听众的调频
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