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开课机构 北京中培IT技能培训

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课程简介

课程详情

一、培训特色 

项目全过程沙盘模拟实战。

通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点,同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质

强调互动式教学、强化团队讨论,力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会,将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏(具体比例可视学员的情况进行调整)。但这一做法需要学员的积极参与,尽可能地将实际项目中地各种问题拿出来讨论,这要求学员前期做一定地准备工作。 

二、培训目标

1.识别项目经理在项目中的岗位定位与任务挑战;

2.解决大家在项目中遇到的关键管理问题;

3.改善IT项目管理计划、控制的能力;

4.梳理IT项目管理的流程与方法;

5.认识到项目管理的重要性,通过具体案例学习相关工具;

6.掌握IT项目管理的核心理念与实践方法;

7.掌握通过项目较佳实践过程来提高质量的方法,结合实际工作,学以致用

三、授课专家

郭树行 副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。

王如龙 教授 湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、天工远科信息技术公司副总经理;湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事;中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。近20年来,一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践,对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。

商宏图 国内著名IT讲师。信息系统项目管理师、ITIL、著名IT项目管理专家,擅长项目管理实战,授课方式深受广大学员好评。

张志伟 人民大学项目管理硕士 组织并完成了几十个IT项目。在方正集团有六年的研发部门管理和项目管理经验;主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理。

四、培训对象 

各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、业务主管等关注项目管理的人员。报名学员较好有一定信息化或研发实际工作经验。

五、培训证书 

本课程颁发证书,证书查询: www.zpedu.org(中国信息化培训中心)。中国信息化培训中心颁发的《高级信息系统项目管理师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

六、培训费用

每人每项5800元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名,身份证复印件一张。

培训大纲

第一天 IT项目管理的基本流程与方体系

第一部分: IT项目管理体系与IT项目经理的技能

讨论IT项目管理基本流程与方体系,以及IT项目经理在IT项目管理过程中的定位、作用与技能要求

? STQC: IT项目管理的基本目标与“业务目标”

? IT项目管理流程的框架结构与知识领域

? 成功的IT项目经理应该是什么样

具体讨论IT项目经理应该具有什么样的素质,以及需要哪些软技能以适应复杂的组织架构中的IT项目管理工作

沙盘实战与IT项目启动过程

第二部分:IT项目的需求分析及启动过程

? IT项目目标与背景的介绍(AIT项目)

? IT项目粗估过程

o 交付1: 进度估算

o 交付2: 成本估算

? 讨论:

o IT项目过程与管理过程

o IT项目估算中的相关考虑因素

o “合理”的IT项目规划所应该具备的特性

? IT类IT项目中,我们较容易出现的错误是什么?

? IT类IT项目的需求分析过程

? 需求的识别、分析、与确认过程

? IT项目启动的风险控制

? IT项目的启动过程

第二天 IT项目过程管理实战范围与资源管理

第三部分:IT项目的核心过程规划 -- 范围计划

? IT项目的工作范围及定义

? 把需求转化成可交付件(PBS,WBS)

? 讨论及案例分析 

团队练习模块三:为AIT项目创建WBS (1小时)

 根据IT项目需求SOW,形成AIT项目的工作分解结构

 各IT项目组技术负责人上台讲解

案例分析:使用从客户实际工作中总结的一些状况,来分析做得好的和需要改进的。主要针对:交付物清单、分解层次和组织划分。

第四部分:IT项目的核心过程规划-- 资源计划

? 确定IT项目资源

? 人员责任分配矩阵

? 成本估算、成本预算

? 挣值系统的使用

? 工时系统的架构设计与绩效机制的建立

第三天 IT项目过程管理实战 进度规划与团队沟通

第五部分:IT项目的核心过程规划-- 进度计划

? 怎样才能制定出一个合理的进度计划

? 计算活动浮时、关键路径

? 进度表与资源约束

? 可视化的管理:进度表和网络图

? 进度如何控制和变更

团队练习模块四: 编制AIT项目的进度计划网络图(1.5小时)

 各IT项目组在IT项目经理及技术负责人组织下编制AIT项目的进度网络图,在本练习中暂时不考虑资源因素

 各IT项目组推选一个人上台讲解其网络图

案例分析:使用从客户实际工作中总结的一些状况,来分析做得好的和需要改进的。主要针对:进度管理的较佳经验、应用工具举例、工期问题、进展控制。

第六部分: IT项目中的领导力与沟通技能

? IT项目经理的领导力特质与构成

? 基本的IT项目沟通法则

? MBTI理论(性格差异化)在IT项目管理沟通中的应用

? IT项目中的冲突管理与几种典型的冲突场景

团队练习模块五: IT项目过程中的沟通职责

 15分钟内完成一个高度依赖与沟通的IT项目任务

 讨论:

? 管理层、IT项目经理、IT项目团队成员3个层级在IT项目中的职能与职责

? 关于信息的不对称性问题

? IT项目经理的主要沟通职责是什么?

? 如何使IT项目团队参与到IT项目沟通中

案例分析:讨论客户在实际IT项目沟通中遇到的问题,以及如何提高IT项目中的沟通效率

第四天 IT项目过程管理实战 – 风险管理机制

第七部分:IT项目的核心过程规划―― 风险管理计划

? 风险管控: IT项目经理的核心技能

? IT项目风险管理过程

? 风险应对策略

? 风险管理工具介绍

团队练习模块五: AIT项目的风险清单(1 小时)

- 各小组讨论并生成AIT项目的风险清单

- 两个小组之间由IT项目经理及技术负责人进行沟通,找出双方差异

- 每两个小组共同推举一个人上台讲解,重点找出差异原因

案例分析:使用从客户实际工作中总结的一些状况,来分析做得好的和需要改进的。主要针对:风险清单、风险应对计划、风险责任人、风险控制周期。

IT项目过程管理实战 – 执行控制与沙盘实战

第八部分: IT项目的执行与控制阶段

? 基于汇报周期的IT项目控制

? 如何掌握IT项目中的“节奏感”

? IT项目的变更控制

团队练习模块六: 按照IT项目规划,各IT项目组进行AIT项目的建造工作

? 计时,比出计划偏差较小的IT项目组

? 各组进行讨论,找出计划与操作的差异及原因

? 各组IT项目经理上台进行讲解

? 讨论: IT项目成功的核心目标“成功的可复制性”

第九部分:IT项目的收尾与评估

? IT项目的正式验收与收尾工作

? IT项目的归档及经验分享

? IT项目管理信息系统

团队练习模块七: 按照IT项目规划,各IT项目组进行飞机建造

? 计时,比出较先完成IT项目组

? 各组进行成本分析,找出成本较合理IT项目组

? 各组进行讨论,找出计划与操作的差异及原因

? 各组IT项目经理上台进行讲解

? 点评与讨论

第十部分: IT项目健康度研究

? IT项目健康度的基本概念

? 从几个不同的角度看待IT项目绩效与风险

? IT项目健康度中的7个关键指标

? 从宏观层面把握IT项目发展的趋势

? IT项目健康度方与IT项目管理系统流程的整合

? IT项目几个重要阶段的健康度指标

第十一部分:总结

? 讲师小结

? 学员与讲师就工作中的具体实际问题进行再沟通

? 学员反馈

机构简介


北京中培核心优势
中国信息化培训中心提供的所有培训课程均由具有丰富教学和实战经验的业内名师开发,既保证了课程知识体系架构的完整性,又能确保课程与企业实际紧密结合,极具可操作性和实用价值。
北京中培机构简介
   中国信息化培训中心(简称中培) 致力于为我国提供较高端的IT咨询与培训服务。公司成立十年来一直秉持“顾客满意度第1、利润第二”的理念,努力达到中国IT咨询与培训服务的专业机构。中培伟业当前主要服务范畴涵盖IT管理与IT技术两大范畴。
   中培是由北京中培伟业管理咨询有限公司发展壮大而来,目前中培拥有国内较知名的技术、管理专家组成的讲师和咨询顾问团队,同时拥有一批国内外知名企业的高层经理和资深专家。中国信息化培训中心提供的所有培训课程均由具有丰富教学和实战经验的业内名师开发,既保证了课程知识体系架构的完整性,又能确保课程与企业实际紧密结合,极具可操作性和实用价值。
  中培伟业严格按照ISO9001国际质量管理体系标准及咨询服务业标准规范,建立标准化的服务流程,对我们的培训、咨询服务实施全过程质量控制,与顾客充分沟通,关注顾客反馈,保证客户需求的完美实现。
  中培以推进中国信息化发展为使命,客户的良好评价是对我们较好的褒奖。专业的技术、先进的理念、规范的管理,是我们为企业服务的有力保障。
  课程规模:每年超过100场不同的公开课程;每年企业内训至少120次以上。 
  中培咨询的使命——助力中国CIO与培训IT精英群体 中培咨询的宗旨——以需求为导向、以质量促发展 中培咨询的目标——打造中国较权威的IT咨询与培训机构 中培咨询的优势——权威的专家团队;专业的服务理念;先进的行业优势;较前沿的技术;强大的政府支撑。 
北京中培企业资质
  中国信息化培训中心创新品牌,致力于用户服务中国、IT 创新业务未来。该品牌专注于成长为中国信息化领域较专业的培训组织,以提高我国信息化技术和管理能力为使命,进而促进企业效益的提升与政府服务能力的升级。
  开放组体系结构框架(TOGAF)是一个行业标准的体系架构框架,它能被任何希望开发一个信息系统体系架构在组织内部使用的组织自由使用。TOGAF 企业版v9 是为开发企业架构的一个详细的方法和相关支持资源的集合。
  项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project ManagementInstitute(PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
  ITIL 即IT 基础架构库(Information Technology Infrastructure Library, ITIL,信息技术基础架构库)由英国政府部门CCTA(Central Computing andTelecommunications Agency)在20 世纪80 年代末制订,现由英国商务部OGC(Officeof Government Commerce)负责管理,主要适用于IT 服务管理(ITSM)。ITIL 为企业的IT 服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范。
  信息安全管理实用规则ISO/IEC27001的前身为英国的BS7799 标准,该标准由英国标准协会(BSI)于1995 年2 月提出,并于1995 年5 月修订而成的。1999 年BSI 重新修改了该标准。
  BS7799 分为两个部分:BS7799-1 , 信息安全管理实施规则BS7799-2,信息安全管理体系规范。第一部分对信息安全管理给出建议,供负责在其组织启动、实施或维护安全的人员使用;第二部分说明了建立、实施和文件化信息安全管理体系(ISMS)的要求,规定了根据独立组织的需要应实施安全控制的要求。
  思科认证是由网络领域著名的厂商--Cisco公司推出的。是互联网领域的国际权威认证。思科认证有CCNA、CCDA、CCNP、CCDP、CCSP、CCIP、CCVP、CCIE(又分为针对路由和交换;语音;存储网络;安全;电信运营商)等多种不同级别、不同内容、不同方向的各种认证。 
北京中培师资力量
  郭树行老师 
  擅长科目: IT项目管理较佳实践、企业架构与IT战略规划、软考项目经理.
  教学风格: 生动风趣、快乐中学习. 
  名师介绍: 北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的部门管理和项目管理经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、IT项目管理、企业信息化规划交流。主要专业特长包括需求工程、IT项目管理、研发过程改进、IT规划等领域。从事IT行业12年以上。
  编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。 
  1. 所取得的证书与资质 美国项目管理协会PMP认证(获得全优的成绩) 中国软件过程改进委员会联系会员(IDLX001956) 系统集成项目管理工程师,项目经理证书认证 工业和信息化部人才交流中心 企业架构与IT战略规划师资格证
   2. 社会职位 中央财经大学企业信息化与项目管理研究所负责人 中国信息化培训中心首席技术顾问 中软总部四大高级项目管理专家 中国软件行业协会教育委员会高级顾问、特聘技术专家 工业和信息化部特聘IT管理与软件技术专家 北京航空航天大学软件学院产品研发与项目管理方向特聘讲师 北京交通大学软件学院软件工程专业特聘讲师 北京航空航天大学软件学院企业研发过程咨询 
  商宏图老师 
  擅长科目: IT项目管理、IT服务管理 、网络与信息系统安全 。
  教学风格: 很强的逻辑性、实战教学. 
  名师介绍: 中培高级讲师;北京中清研信息技术研究院客座讲师;北京航天航空大学软件学院客座讲师;ITIL授权讲师;CISCO授权讲师;Microsoft公司授权讲师。
  获得信息系统项目管理师、国家注册信息安全审核员、ITIL、ISO27001、MCSE、MCDBA、MCITP、CCNA、CCNP等专业认证。十四年IT职业培训生涯,11000学时授课经历,国内IT培训优秀讲师。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训,在项目管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域有的研究。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。 
  国家软考:系统集成项目管理工程师⁄信息系统项目管理师⁄网络管理员⁄网络工程师⁄网络规划设计师 IT项目管理⁄IT服务管理⁄ISMS体系建设与规划⁄网络与信息系统安全⁄高级黑客攻防实战⁄网络操作系统管理、配置、优化⁄ 数据库系统管理与开发⁄网络设备交换机⁄路由器配置与管理 
  著书:《企业架构与IT战略规划设计教程》----2013.6月由清华大学出版社出版发行 第二作者 《Windows Server 2003应用技术》----2007.11月由机械工业出版社出版发行 
  赵凤伟老师 
  擅长科目: 网络与信息系统安全、ISO27001、CISA美国注册信息系统审计师。
  教学风格: 案例教学、幽默生动 .
  名师介绍: 十年IT职业培训生涯,12000学时授课经历,国内IT培训优秀讲师。 主要研究方向基于神经网络智能自主学习的入侵检测系统(IDS)、信息安全顶层设计、IATF信息保障技术框架、计算机等级保护等相关安全标准的研究 。 先后参与国家863攻防实验室的设计、组建、攻防渗透演练等。曾就职北京启明星辰信息技术有限公司,具有丰富的应急响应体系建设、安全攻防、网络规划、风险评估等项目经验。有多年的培训经历,为社会培养了大量的安全培训师,课堂注重理论与实操,课堂气氛活跃,让学员在愉快的环境下学习知识,受到学员的广泛好评。 多次应邀国外媒体如芬兰电视台、半岛电视台等针对国际信息安全事态发展、安全战略规划、APT攻击等专题访谈。 
  授课方向及领域专长: CISP-AUDIT注册信息安全审计师 CISA美国注册信息系统审计师 高级黑客攻防实战 国家软考-系统集成项目管理工程师⁄信息系统项目管理师 国家软考-网络管理员⁄网络工程师⁄网络规划设计师 ITIL V3 Foundation认证培训 IT项目管理 信息安全规划设计与实现 网络与信息系统安全 网络操作系统管理、配置、优化 网络设备交换机⁄路由器配置与管理 。
  王坚老师 
  擅长科目: 软考项目经理、PMP. 
  教学风格: 幽默风趣、案例教学. 
  名师介绍: 北京邮电大学博士毕业,关注IT项目在管理与经济环节的改进方法研究。信息系统项目管理师,主要从事知识管理、信息工程、计算机教育等方面的研究和教学工作,参加了多项“211工程”项目建设,主要专业特长包括项目需求工程、IT企业项目管理、研发过程改进、IT产品质量保证等领域;从事IT行业10年以上。 
  1、社会职位与荣誉 中培教育高级培训师,工业和信息化部&人力资源与社会保障部“信息化管理与信息技术课程服务体系”资深培训师 中国软件行业协会教育委员会高级顾问、特聘技术专家 工业和信息化部特聘IT管理与软件技术专家 北京邮电大学大学软件学院产品研发与项目管理方向特聘讲师 北京工业大学软件学院软件工程专业特聘讲师 中科院软件所培训中心项目管理与需求领域特聘高技术专家 。
  2、其主讲的课程有: 《IT项目管理》、《PMP项目管理》 。
  张志伟老师 
  擅长科目: IT项目管理较佳实践、软考项目经理中高级、PMP. 
  教学风格: 幽默生动、案例教学. 
  名师介绍: 中央财经大学管理学学士,中国人民大学管理学硕士,项目管理专家,微软解决方案设计专家,有多年的部门管理和项目管理经验,完成了20多个大中型项目。
  主要专业特长包括IT项目管理、软件研发及系统架构、IT服务管理等领域。
  主讲课程有:IT项目管理、C#和.Net开发和应用课程、基于VS.Net架构的应用程序开发课程、SQL Server管理和开发课程、工作流引擎和项目实现相关课程、SharePoint开发和管理课程、UML软件设计相关课程。 
  1. 所取得的证书与资质  美国项目管理协会PMP认证  信息系统项目管理师(高级项目经理)证书认证  ITIL V3 认证
  2. 社会职位  曾任某物联网公司软件研发部部门经理  中国信息化培训中心培训讲师  某软件公司电子商务总监 
  3. 熟悉领域与专长  IT项目管理,涉及PMBOK、敏捷研发、ISO9000质量管理体系、CMMI等;  软件研发:工作流技术、C#和.Net开发、SharePoint开发 
  4. 培训经历 培训客户包括交通银行、民族证券、北京烟草专卖局、珠海邮政、深圳邮政等近百个大型企业,有着非常深厚的理论基础和丰富的实际工作经验。 
  王如龙老师 
  擅长科目: IT项目管理、需求分析、企业架构与IT战略规划、软考项目经理 
  教学风格: 生动风趣、快乐中学习. 
  名师介绍: 湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、天工远科信息技术公司副总经理;湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事;中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。 长期从事IT项目研发、管理和教学,多次承担国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目和省部级重点科研项目,完成数十项大型应用软件开发,主持的大型软件研发项目成功率达到90%以上。 获得国家科技成果1项、国家工程设计优秀软件奖1项、省部级科技进步奖11项、国家创新基金2项。发表著作和论文近百篇,其内容涉及计划优化、流程优化、产品优化和配方优化的建模方法与模型自动生成技术;MIS、CIMS、ERP、POS 、ASP系统与平台的研发;软件工程、IT项目管理、需求工程的理论和方法的研究与实现。 近20年来,一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践,对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。 
  尹伟老师 
  擅长科目: CCNA、CCNP、CCIE、CCSP、信息网络. 
  教学风格: 很强的逻辑性、实战教学. 
  名师介绍: 曾主持和参与过四十余个网络工程及信息安全项目,具有丰富的项目经验。曾应高校邀请讲授计算机网络及信息安全相关的研究生课程,曾应各单位邀请,讲授网络工程及信息安全相关的内训课程,具有丰富的授课经验。授课时,能够多角度、多层面地讲解相关知识点,并理论联系实际,充分体现了案例教学思想,深受广大学员好评。 
 1. 所取得的证书与资质 CCNA(Cisco Certified Network Associate) CCNP(Cisco Certified Network Professional) CCSP(Cisco Certified Security Professional) 
  2. 社会职位 公安厅信息安全顾问 金融系统信息安全评测组成员 信息安全评测中心安全顾问 
  3. 熟悉领域与专长 网络工程方案设计、信息安全架构设计 网络与信息安全产品的原理、性能分析、配置及应用 网络攻击与防御技术 操作系统(Unix⁄Linux、Windows系统)及应用服务器的安全部署 信息安全风险评估 国家软考-网络工程师⁄网络规划设计师 
  4.授课项目举例 为中国化工集团讲授“H3C设备管理与安全”课程 为武警学院讲授“网络工程与安全”课程 为北京师范大学培训基地讲授“CCNA、CCNP、LINUX”课程 为教育部教育管理中心高级人才培训项目的学员讲授“高级网络工程师”课程 
  刘振田老师 
  擅长科目: 软件测试与开发. 
  教学风格: 案例教学、幽默生动. 
  名师介绍: 软件开发与测试专家。15年丰富的软件开发、测试、持续集成与软件安全经验,其中多年华为技术、神州数码等公司任职技术总监经历。熟悉基于CMMI、RUP、敏捷的开发测试与软件质量、持续集成、软件安全技术,擅长开发与设计过程建设(架构与设计重构、编码技巧与质量、研发过程管理、软件质量管理、软件安全)、搭建完善的测试端到端体系(自动化测试、性能测试、安全测试、测试工具与自动化),超过30个大项项目(千万元级以上)的开发设计、测试与质量、软件安全实践经验,超过10家特大企业的特聘咨询顾问。 
  袁保华老师 
  擅长科目: Oracle系统课程. 
  名师介绍: ORACLE学者,中国第1代ORACLE数据库专家级用户,ORACLE技术的研究者与倡导者,毕业于新疆大学计算机信息管理专业。95年进入新疆西菱电子研究所,从事基于数据库的开发工作。
  项目有:本单位的库存、人事管理系统,后从事新疆伊宁市工商行政管理系统的开发。在工作中,由于刻苦好学,勇于钻研,在项目中脱颖而出,引起了上级的重视,很快就被任命为开发部经理,全面负责工商行政管理系统的开发工作,以及升级版本的开发。三年中,完成了1.0版本,2.0版本的开发,并在97年底,成功通过了区科委组织的专家委员会鉴定,鉴定结果达到国内先进水平。 培训课程涉及Oracle方方面面。包括数据库后台开发课程,前台工具开发课程,数据库管理课程,数据仓库课程,IAS课程,OAS等。 数据库后台开发课程,前台工具开发课程典型用户有杭州东芝,北京联想,中程科技,沙钢集团,华东电力,深圳过塑机公司,恒生电子等。 OAS课程典型用户有16所高校网络学院的老师。 数据仓库典型用户有上海东芝,新疆吐哈油田。 数据库管理课程用户涉及各行各业,有电信、金融、电力、钢铁、石油、网络、传媒、检验检疫、海关、外企、零售等。 
  曾强华老师 
  擅长科目:系统架构、软件开发及详细设计等。 
  名师介绍:任职大型国内软件企业、华为、Sysbase等公司。 项目经理⁄主管、技术总监⁄经理、高级软件工程师。擅长架构企业级应用;有独立工作流引擎开发、企业系统应用集成方面的丰富经验;在企业门户(Portal)、报表、工作流引擎和企业服务总线(ESB)等应用领域有深入的理论研究和充分的实践;对软件开发的整个流程有深刻认识,有很好的协作精神和学习能力。 在架构下的系统设计和开发方面均有丰富经验。能够结合实际,在复杂的应用环境中选择适合的技术组合并合理利用开源中间件来降低项目开发风险、缩短开发周期、提高应用系统的可维护性和可扩展性。 
  工作经验: 2007-11~今 某生产管理平台体系,包含10多套相关系统,实现了从计划制定、下发、监控;生产(内业、外业)作业、质检; 2007-7~2008-7 某企业级应用快速架构平台 
  1、基础应用支撑平台 
  2、业务代码生成器(NavCodeGen)
  3、工作流引擎(NavWorkflow) 2007-2~2008-4 《搜索监管系统业务支撑系统》(J2EE)、《地图图片搜索引擎》(J2EE、Heritrix)、《智能地图图片识别引擎》(VC、C#)三个子项目。 2007-7~2008-6 《导航服务产业运营体系建设及产业链构造》项目 
  龚永罡老师 
  擅长科目: 详细设计、软考项目经理. 
  教学风格: 幽默风趣、案例教学. 
  名师介绍: 北京理工大学计算机博士.我中心特聘软件技术专家。曾任中软冠群商业智能产品经理,汇智容大(北京)信息技术有限公司技术总监,中国商业企业管理协会商业智能中心主任。14年丰富的行业经验,通过多项国际IT认证;精通AIX、Digital、Unix、Linux、Oracle、Sybase等各种Unix及数据库技术;曾先后在国内多家知名IT公司担任高级系统集成工程师、高级系统顾问,从事过千万元级系统集成项目的规划、设计、实施和维护工作,具有丰富的工程经验和扎实的理论知识。熟练应用AIX/Solaris/HP-UX等主流操作系统 熟悉Veritas/TSM/HP DP等主流备份软件 熟悉Oracle EBS,Siebel,MDM,PeopleSoft, JDE,Agile,OFSAA5.1,GRC等Oracle较主流应用产品架构 - Oracle EBS11i/R12 ERP MAA架构实施和优化 1999年——至今,主讲Oracle和DB2数据库,大量丰富教学实践经验。 2006年——至今,主讲数据仓库、数据挖掘、BI相关课程,大量丰富教学实践经验。 
  主要培训的客户包括: 中国网通集团研究院、中国邮政总公司、HP、NEC、浙江电力、山东电力、湖北公安厅、安徽公安厅、山西国土局、当当网、北京交管局、三星、中行开发中心、福建建设银行、北京邮政信息中心、商务部数据分析中心、工商银行、邮政银行。 
  朱永春老师 
  擅长科目: 企业云计算技术较佳实践.
  教学风格: 讲课深入浅出,条理清楚。
  名师介绍: 中心高级顾问。IBM技术专家,主要从事系统架构、高可用性及高性能规划等工作。对大型金融机构对IT的高可用性,高性能以及灾备方案有丰富经验;具备独有方案设计经验与技能。主导完成美国、加拿大、中国等行业客户的高可用性及高性能系统架构设计、性能管理与优化等方案近几十项;多年的国际团队领导经验、擅长复合型项目管理。 
  郝楠楠老师 
  擅长科目: 软考项目经理、软件过程管理. 
  教学风格: 幽默风趣、案例教学. 
  名师介绍: 中培软考高级讲师。曾任青鸟集团北大软件公司PMO主任、项目主管,高级项目经理,目前就职于大唐电信集团,任项目管理办公室主任。郝老师具有7年系统集成、IT、通信行业工作经验,参与了近20个大、中型系统集成项目的策划与实施,具有较为丰富的系统集成项目实践及管理经验,尤其对企业级项目管理体系建设、PMO等有深入研究,其论文《谈IT企业如何构建高效运行的PMO》获得国家外专局、美国国际项目管理协会组织的论文大赛优秀论文奖。熟谙项目全生命周期各个阶段的管理理论与技巧,涉足领域包括政府、军工、通信、金融、电力、教育等多个行业。郝老师对系统集成中高级项目经理考试方向的历年考试情况有深入研究,有自己独得应考心得,授课风格通俗易懂,生动活泼,深受广大学员好评。 
  1. 所取得的证书与资质 信息系统高级项目管理师 系统集成高级项目经理 美国项目管理协会认证项目管理专业人士PMP 软考系统集成高级项目经理考试全国第三名 
  2. 培训经历 培训客户包括桥、北京郎新集团、神州太岳、苏州银行、铁道部信息技术中心、四川航空公司、中国联通郑州研究所、北京首都机场、烽火通信、国家电网、许继集团、许继电气、同方威视、大亚湾核电站、中国人寿总部、 
  陈潺潺老师 
  擅长科目: IT研发、项目管理、PMP. 
  教学风格: 富于激情,课堂气氛活跃,与学员互动性强. 
  名师介绍: 项目管理专家;项目管理培训专业讲师;清华大学客座讲师;北京大学客座讲师;美国知名项目管理专业培训机构IIL公司签约讲师;美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);美国项目管理协会会员;国际职业培训师行业协会(IPTS)认证培训师; 陈老师拥有超过10年的IT研发、项目管理、咨询和培训经验,其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“较佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方。 
  陈老师在授课中采用顾问式培训理念,强调讲师前期直接参与培训需求分析和确认,在课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。陈老师善于沟通分享,富于激情,课堂气氛活跃,与学员互动性强,全程采用分组讨论,并引入丰富的案例分析,擅长将理论与实际紧密结合。 
  已服务客户包括:中国银行,建设银行,上海银行,中国电信,中国移动,中海油,爱立信中国,诺西中国,华为,海尔集团,NEC中国,浪潮集团,久益环球...... 
  贾代平老师 
  擅长科目: ORACLE数据库.  
  名师介绍: ORACLE学者,中国第1代ORACLE数据库专家级用户,ORACLE技术的研究者与倡导者,国家信息技术紧缺技术人才培养工程NITE特约培训师,计算机软件与理论专业研究生导师,中国计算机学会高级会员,政府信息化建设评审专家与技术顾问,曾在大型上市企业从事MIS/ERP/KSS技术开发与研究,致力于企业级软件技术的推广应用,擅长大型数据中心的设计与调优,具有丰富的软件工程开发经验和工程实施背景。目前担任多家企业数据中心技术顾问,为国内多个行业进行Oracle数据库课程培训,全国巡讲上百场,深受广大学员好评。 
  1.社会职位 北京中培伟业管理咨询有限公司资深讲师 海军航空工程学院系主任 中国计算机学会会员教授
  2.熟悉领域与专长 网络数据库管理与开发(ORACLE、SQL Server、Sybase) 
  3.授课项目举例 Oracle数据库课程全国巡讲 山东移动Oracle数据库管理高级课程 国家电网山东分公司Oracle数据库高级应用课程 中国建设银行山东省分行Oracle数据库高级开发课程 胜利油田Oracle数据库高级开发课程 青岛海尔Oracle数据库高级应用课程 海信集团Oracle数据库性能优化课程 山东省港务局Oracle数据库性能优化课程 
  冯博老师
  擅长科目: IT服务管理-ITIL. 
 名师介绍: 德国杜伊斯堡-埃森大学(Universität Duisburg-Essen)硕士毕业。曾在西门子德国,西门子美国执行IT运维项目,项目内容涉及IT服务需求管理,服务定制和定价,IT运维技术解决方案,流程设计与优化,IT服务供应商管理;在德国maxence 管理咨询公司任高级咨询师,为德国十多家企业提供IT服务管理的培训和咨询项目。主要专业特长包括IT运维管理、IT服务外包管理管理、IT项目管理,基于 ITIL V3 的流程引入及优化。从事IT行业10年以上。 所取得的证书与资质 ITIL V3 Expert 认证 美国项目管理协会PMP认证(获得全优的成绩) 熟悉领域与专长 IT 运维管理,ITIL V3 流程引入和实现,IT服务外包管理; 基于PMBOK的IT项目管理 
  培训经历培训客户包括:华为技术有限公司, 西门子IT服务及解决方案(Siemens IT Solutions and Services), 朗盛(Lanxess Deutschland GmbH),Cateno, Konrad-Adenauer-Stiftung。
  简洋老师 
  擅长科目: 系统架构、软件测试.
  教学风格: 幽默生动、案例教学. 
  名师介绍: 项目经理/主管、技术总监/经理、高级软件工程师。擅长使用性能测试工具对WEB应用进行压力测试,擅长组织WEB应用测试、基于JUNIT进行单元测试等工作;擅长架构企业级应用;有独立工作流引擎开发、企业系统应用集成方面的丰富经验;在企业门户(Portal)、报表、工作流引擎和企业服务总线(ESB)等应用领域有深入的理论研究和充分的实践。 
  工作经验: 具备10年大中型项目的架构设计及项目管理工作 近年来项
  目管理经验: 2007-11~今 某生产管理平台体系,包含10多套相关系统,实现了从计划制定、下发、监控;生产(内业、外业)作业、质检;上下游厂商问联管理等全生产流程管理。各个系统间基于WebService及跨域工作流引擎实现了数据及业务层面的全面集成。能够快速应对业务的快速变更及领导层对生产管理的时时监控。 
  培训经历: 主要客户包括:中国工商银行、中国农业银行、国家开发银行、交通银行、中国铁通、中国电信、中国航天、中电集团、中石油、中石化、西南电信、海关总署、鲁能软件、深圳雁联计算机、深圳迈瑞等上百家企事业单位。 
  李洁斌老师 
  擅长科目: 涉及敏捷研发、RUP、IPD 集成研发、需求分析. 
  教学风格: 实战教学、很强的逻辑性. 
  名师介绍: 硕士研究生毕业,现专注于需求管理,中国软件需求管理技能较丰富的实战专家之一。 熟悉领域与专长 
  需求工程:擅长全生命周期需求管理体系设计、需求获取、需求管理等; 
  需求工具:IBM工具系列等需求分析与管理工具;基于Excel的需求跟踪工具; 
  过程管理:涉及敏捷研发、RUP、IPD 集成研发、ISO9000质量管理体系、CMMI等。
  当前职位:质量管理部负责人 现主要负责所在公司项目的质量管理工作以及负责公司统计分析部研发类和开发类项目的监控和质量管理工作;主要负责项目的立项审核、项目进度、成本监控、风险及问题跟踪协调、资源有效率、过程执行情况监督检查、项目验收及结项处理等;配合项目总监、部门经理共同处理项目中的重大事件与客户投诉的处理跟踪等;参与存在重大风险项目的合同审核;必要时,对于重点项目进行现场监控。 EPG成员,负责公司工程过程的标准化推进及管理工作,主要负责ISO9000及CMMI等体系的维护与管理,以及与工程过程相关的开发方法、管理方法的推广(如Scrum、知识管理、需求管理方法、虚拟开发网络建设等)、参与公司项目管理信息系统的建设。 
  温思玮老师 
  擅长科目: UI设计. 
  教学风格: 实战教学、逻辑性很强.
  名师介绍: 资深UI设计师,用户体验设计师。毕业于清华大学美术学院工业设计系。曾任三星电子交互设计师。创办国内一家信息图形化网站图研所。创办图易信息技术有限公司,并任设计总监至今。曾主持过WEB端应用交互设计,iOS 端APP界面交互设计,Android端APP界面设计,包括手机和平板应用。其中包括“极阅”“友录”“蛮子文摘”“Opera 浏览器”“堆糖精选”“好多肉”“飞流下载”等。 
  周硕基老师 
  擅长科目: 
  名师介绍: IBM Power/AIX资深专家。曾获得“风云集”2006 AIX高手全国挑战赛第二名以及IBM AIX 2007中国之星称号。并连续在08/09/10/11几年的AIX高手挑战赛中担任出题组负责人和评委等工作。 曾在IBM硬件产品部任资深Power/AIX资深工程师,服务和培训过的客户遍及金融、电信等行业。 培训过的客户部分包括中国银行,农业银行,建设总行,中国移动,华为等。 
  张文杰老师 
  擅长科目: 物联网. 
  教学风格: 很强的逻辑性、实战教学. 
  名师介绍: 大学计算机学院院长、教授,著名物联网技术专家。中培特聘物联网高级专家、拥有二十多年物联网从业经验。主要研究领域涉及计算机应用技术,物联网技术等。现任某大学计算机科学与工程学院院长、计算机网络与信息系统研究所所长。主要研究领域涉及教育技术基础理论,计算机应用技术,应用电子技术等。
  在国内外学术刊物发表论文20余篇,出版教材4部(其中多媒体教材2部)。 社会职位 浙江省计算机(本科)专业教学指导委员会委员 浙江省计算机应用技术与教育专业委员会副理事长 中国计算机辅助教育研究会常务理事。
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北京中培咨询团队
我们的团队:中培咨询团队致力于咨询服务十余年,专业的积累与集体的智慧造就了的品质。中培咨询有近200名专业咨询顾问,拥有合伙人、行业专家近40人,每年服务客户案例数近百个。 中培咨询团队,平均管理咨询年限6年,均拥有近年5年的管理工作经验,并接受过管理专业职业训练。受教育程度均为硕士学位以上,其中博士占10%、海外商学院MBA占30%、国内商学院MAB约占50%。
我们的CEO:为客户创造价值,是我们永远、不变的使命! 中培咨询CEO——陶涛博士
我们的咨询团队:中培咨询团队,是功能领域、产业行业或某类职能的专家。他们代表的不是权力,而是权威; 中培咨询团队,是行业的研究者、观察者、总结者。这种“旁观者“的角度,保证了中培咨询的专注、客观、敏锐。 用我们的专业带您开创更广阔的世界!
凝聚的力量:我们是服务的提供商,也是服务的整合方。我们相信,只有提供较佳的整体解决方案,才能为客户创造价值提升的可能! 我们拥有国际咨询公司一致的,外部专家、行业知识库! 我们是全国50所大学,及科研院所的合作方! 我们是中国权威经管类媒体的重要伙伴!
团队的成长:十多年的团队合作与集体思考,我们共同服务了上千家企业。在得到客户的肯定,及一个个老客户的续约之中,我们看到了自己成长的足迹。 一代一代的咨询顾问在项目中、在解决思路的问题中,经历着挫折,也在挫折中得到成长。 咨询顾问的成长,是大浪淘沙的过程,是时间沉淀的过程;这个历程,没有幸运,只有付诸努力。 咨询师是一种职业,也是一种人生。一种专注于积累,从不停止的探寻与学习,不断妥协却又从不停止追求完善的脚步。
北京中培开课安排
2015年度公开课日历
时间项目单价 元/人天数3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月16年1月IT战略规划与企业架构较佳实践培训班7800元4天 杭州14-17 上海24-27 大连27-30 北京20-23 广州22-25 TOGAF9鉴定级认证辅导班7800/培训费
3500/考试费
4天成都24-27 南京12-15 青岛22-25 北京15-18 深圳26-29 杭州24-27IT治理与审计较佳实践培训班7800元4天北京24-27 上海24-27 大连27-30 成都20-23 云计算架构较佳实践培训班5800元3天 杭州14-16 青岛21-23 上海28-30 杭州26-28大数据应用(Hadoop)开发5800元3天成都28-30杭州17-19南京16-18上海28-30青岛24-26大连21-23北京23-25成都16-18深圳27-29广州24-26杭州27-29PMP项目管理国际认证培训班4500元培训费
3300元考试费
5天 北京26-30 北京22-26 北京27-31IT项目管理较佳实践培训班5800元4天 北京11-14重庆8-11大连9-12青岛22-25 成都19-22广州21-24北京21-24 卓越需求分析与管理培训班5800元4天北京25-28 上海10-1重庆8-11 青岛18-21成都10-13 福州23-26 杭州28-31系统架构与详细设计案例分析与较佳实践培训班两项9500元
单项4900元
6天北京23-28 上海8-13重庆12-17 青岛22-27 成都20-25 北京22-27 用户体验设计与UI开发培训班4900元3天 北京22-24 重庆15-17 青岛25-27 福州22-24 北京23-25卓越软件测试质量体系较佳实践4900元3天 北京18-20 大连10-12 广州21-23 Android平台开发高级实战培训班4900元3天 上海11-13 大连13-15 北京22-24 福州25-27 杭州27-29IT服务管理—ITIL辅导与认证班4500元培训费
1500元考试费
3天成都30-4.1 北京15-17重庆12-14大连13-15青岛22-24 成都23-25广州18-20北京25-27杭州29-31(华为)网络设备管理及应用培训班4500元3天 成都24-26 青岛25-27 大连24-26 上海22-24 深圳14-16 信息安全与网络攻防技术培训班4500元3天杭州23-25成都27-29南京19-21青岛28-30昆明26-28大连27-29成都5-7上海25-27广州12-14深圳17-19北京29-31ISO27001信息安全管理体系认证班4500元培训费
1500元考试费
3天杭州26-28 南京22-24 昆明23-25 成都8-10 广州15-17 北京26-28ORACLE管理与性能调优培训班两项8800元
单项4500元
6天杭州23-28成都24-29南京16-21青岛25-30昆明23-28大连15-20成都10-15上海23-28广州18-23深圳14-19北京26-31
2015年国家软考考前辅导精品课程
时间项目价格天数3月4月5月统考时间8月9月10月网络工程师4500元4天 北京
9-12
 上半年
5月23-24日
下半年
11月7-8日 
 北京
10-13
 网络规划设计师4500元4天 北京
17-20
 系统集成项目管理工程师4000元5天北京
串讲
13-15
北京
串讲
10-12
北京
串讲
6-8
冲刺
9-10
北京串讲14-16北京
串讲
18-20
北京串讲21-23
冲刺24-25
信息系统项目管理师4500元5天广州
20-24
成都
25-29
杭州
25-29
上海16-20
南京11-15
大连25-29
太原17-21
深圳22-26
西安06-10
重庆06-10 
大连
22-26
深圳
22-26太原
14-18成都05-09上海19-23
广州09-13
南京19-23
杭州
21-25
西安
15-19
重庆
15-19
系统集成项目管理工程师4000元在线网络辅导班与面授班所讲内容相同:反复学习、不限次数、不限课时。登录:www.zpedu.com 缴费后视频账号立即开通,有效期至当期考试日信息系统项目管理师4500元项目经理(中高级)网络直播辅导20:00--21:00 2000元2015上半年5月3日一5月22日 2015下半年10月19日—11月6日
每晚1小时,共20晚;30道案例题讲解。教学平台为YY语音平台,请学员自行下载YY软件并注册帐号,进入中培软考辅导频道。
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企业资质

  中国信息化培训中心创新品牌,致力于用户服务中国、IT 创新业务未来。该品牌专注于成长为中国信息化领域较专业的培训组织,以提高我国信息化技术和管理能力为使命,进而促进企业效益的提升与政府服务能力的升级。

  开放组体系结构框架(TOGAF)是一个行业标准的体系架构框架,它能被任何希望开发一个信息系统体系架构在组织内部使用的组织自由使用。TOGAF 企业版v9 是为开发企业架构的一个详细的方法和相关支持资源的集合。

  项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project ManagementInstitute(PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

  ITIL 即IT 基础架构库(Information Technology Infrastructure Library, ITIL,信息技术基础架构库)由英国政府部门CCTA(Central Computing andTelecommunications Agency)在20 世纪80 年代末制订,现由英国商务部OGC(Officeof Government Commerce)负责管理,主要适用于IT 服务管理(ITSM)。ITIL 为企业的IT 服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范。

  信息安全管理实用规则ISO/IEC27001的前身为英国的BS7799 标准,该标准由英国标准协会(BSI)于1995 年2 月提出,并于1995 年5 月修订而成的。1999 年BSI 重新修改了该标准。BS7799 分为两个部分:BS7799-1 , 信息安全管理实施规则BS7799-2,信息安全管理体系规范。第一部分对信息安全管理给出建议,供负责在其组织启动、实施或维护安全的人员使用;第二部分说明了建立、实施和文件化信息安全管理体系(ISMS)的要求,规定了根据独立组织的需要应实施安全控制的要求。

  思科认证是由网络领域著名的厂商--Cisco公司推出的。是互联网领域的国际权威认证。思科认证有CCNA、CCDA、CCNP、CCDP、CCSP、CCIP、CCVP、CCIE(又分为针对路由和交换;语音;存储网络;安全;电信运营商)等多种不同级别、不同内容、不同方向的各种认证。
 
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