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课程时间：2020年 04月16-17日 上海
课程费用：4200元（含培训费、资料费、午餐等）
培训对象：EHS人员，安全/生产经理等
课程目标
本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生
培训对象
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员
课程大纲
Day1：
A：上午：引言：事故理论分析及借鉴
一、事故管理及事故调查体系介绍（包括目的、基本要求等） 0.5小时
二、事故定义、类型及例举
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故发生时的首先反应（应急响应）
Ⅱ、事故汇报
B：下午：
Ⅲ、事故调查
Ⅳ、事故整改
四、体系中关于事故管理的要求
Day2:
A: 上午:
一、事故调查方法
事故调查的十个步骤精讲
1.初始响应
2.初步报告
3.成立调查组
4.确定事实
5.确定关键因数
6.确定需要加强的系统
7.纠正和预防措施
8.最终报告批准
9.沟通调查结果
10.跟踪和完成建议
二、5W1H分析方法的实例介绍
三、5W1H分析方法分组实例练习 （讲师指导，全员参加，）
四：鱼骨图分析方法介绍
B：下午：
四、实例事故分析 （包括工作场所事故、交通事故、环境事故等6-7个实例，讲师指导，全员分析）约2.5小时
五、国家相关法律法规针对事故管理及调的要求
工伤事故的改进行动和教训分享，事故调查报告讲解与精品分析
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倍跃企业管理资深顾问周老师
专注于安全、健康、环保与培训高级管理公司 微信号：136******39
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