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    北京C8HR人才解码B课 开班提醒

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    开课机构 C8HR

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    课程简介

    课程详情

    课程收获

    掌握企业企业关键人才评估的重要维度和指标

    解读不同的企业发展周期人才使用的规律和模式

    赋能—为关键人才提供高效工作的环境和工具

    通过访谈技术解读关键候选人的关键胜任力

    课程大纲

    数 据 呈 现 ≯ 隐藏在关键人才背后的基本素质特征是什么?

    课 堂 试 做 ≯ 如何通过专业访谈问话技术评估胜任能力?

    动 作 跟 进 ≯ 如何通过访谈激励并且留住企业的关键人才?   

    第*模块:企业人才配置原理与运用(时间180分钟)  

    1. 人才标准的关键维度提炼与梳理

    2. 人才访谈过程中的5大误区

    3. 岗位胜任能力模型的的要素选择

    4. 个人品牌的定位于互补性选择

    5.人才访谈的目的性和有效性控制

    6. 招聘广告的设计和有效性评估

    课堂实习:如何控制主观性的问话

    如何界定岗位的关键胜任要素

    如何提升问话的流畅度和深度

    专业工具提供: 岗位关键素质评估分析表

     第二模块:关键人才甄选与访谈技术(时间720分钟)

    1. 关键人才的标准与基本属性讨论分析

    2. 关键人才访谈的习惯性三大陷阱

    3. 关键人才甄选前的五项基础准备

    4. 访谈一:其职业优势和职业天赋是什么?

    5. 访谈二:其自我约束和自我激励水平高低?

    6. 访谈三:其综合思考及经验总结与学习能力?

    7. 访谈四:其实际工作解决问题的思路与落地能力?

    8. 访谈五:其个人的核心需求与期望值能否满足?

    9.如何借鉴面相及声音分析技术来增强面试评估准确度?

    候选人的职业方向评估

    候选人的音量与音速的分析

    访谈评估的准确性大讨论

    专业工具提供:1.人才访谈评估表

    2.面试考官综合能力评估表

    第三模块:企业价值观与人才成长 (时间180分钟)

    1. 价值观对企业发展的深层次影响

    2. 什么样的人会长期地追随你?

    3. 企业核心价值观是如何影响员工发展的?

    4. 如何提炼一个企业价值观的脸谱?

    5.价值观冲突对组织的破坏力分析

    6. 如何评鉴候选人的核心价值观?

    课堂实习:合作者的价值观匹配度讨论

    80,90后候选人的价值观冲突分析

    关键人才的职业动机与价值观

    专业工具提供:价值观8个维度分析表

    第四模块:选拔高胜任能力的管理者 (时间180分钟)

    1. 高效管理者的成功胜任要素分析

    2. 访谈一:如何鉴别候选人的绩效突破欲望?

    3. 访谈二:如何鉴别候选人的团队领导能力?

    3. 访谈三:如何鉴别候选人的协调影响能力?

    4. 访谈四:如何评估候选人的战略思考能力?

    5.高效管理者的人才数据模型分享。

    6. 访谈五:如何评估管理者的权力运用模式?

    课堂实习:通过面相发现规律

    小组成员权力运用模式讨论

    专业工具提供:1. 管理者的权力使用评估表

    2. 管理思维模式评估表 

    第五模块:赋能:关键人才的融入与激励(时间180分钟)

    1. 融入过程中的6大陷阱

    2. 关键人才融入我们应该做什么?

    3.空降兵应该注意的特别事项

    3. 如何帮助关键人才配备团队搭档?

    4. 制定关键人才的有效激励政策。

    5.留住关键人才我们应该设计的赋能流程

    课堂实习:新进人才的困惑与压力

    双方期望值的差异与平衡

    专业工具提供:1. 空降兵7步曲

    2. 不同性格类型的管理模式

    机构简介


    C8HR核心优势
    是一家专注于人才甄选与评鉴的专业机构。13年来,C8HR一直致力于为企业提供科学、有效的人才测评技术和招聘面试技术,为企业提供精准、高效的用人解决方案,努力打造一个“适合中小企业的用人方式”。
    C8HR机构简介
    C8HR中国职业定位网创建于2004年,隶属于北京甄才科技发展有限公司,是一家专注于人才甄选与评鉴的专业机构。13年来,C8HR一直致力于为企业提供科学、有效的人才测评技术和招聘面试技术,为企业提供精准、高效的用人解决方案,努力打造一个“适合中小企业的用人方式”。
    C8HR以“全国十佳讲师”龙平老师为首建立起了一支高素质、专业化的讲师及服务团队,C8HR团队坚守“以科学的用人方式帮助企业和个人健康成长”的使命,为8000多家企业提供了专业人才测评与胜任能力、面试评估服务,帮助全国累计20万以上的个人进行了精准的职业定位——真正做到了不辱使命,同时也为C8HR奠定了坚实的测评数据库及客户基础; C8HR团队与时俱进地践行“学习、分享、服务、成长”的核心价值观,不断学习借鉴古今中外优秀的用人之道,并用互联网技术将其融合再造、升华创新,形成了具有自主知识产权的知识体系和产品系统。
    C8HR从2004年开始,为北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等国内多所知名院校相续开办人力资本MBA总裁班共53期;从2006年至今,在全国开办C8HR《人才解码》专题培训班97期,先后为中国电信、中国移动、中国石化、SOHO中国、长虹集团、奥迪、九牧王、中国农业银行、时代集团、旺旺集团、圣元乳业、玉柴重工、慧聪网、哈药集团、金蝶软件、创维集团、全友家居、阿里巴巴全球十大网商高尔顿家具等多家上市及知名企业提供人才评鉴服务,赢得了客户的高度赞誉;2011年,C8HR荣获国家人力资源保障部CETTIC国家职业技能测评、招聘指导师培训及考试定点机构荣誉资质,为国家和社会培养了一大批优秀的HR。
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    师资力量

    龙 平
    C8HR首席顾问、资深人才评鉴专家、 中国十佳培训师、 中国猎头研究中心高级研究员、 多家上市公司人力资源顾问、 北京大学、清华大学客座教授。
    赵会全
    C8HR 首席测评师、测评技术研发负责人、人才素质模型构建师、企业文化构建高级咨询师、人保部新职业技能人才培训负责人及指定授课老师。
    王荣娜
    C8HR 首席面试官、首席咨询师、人才甄选与评鉴实战专家、中高层胜任能力评估专家、人保部新职业技能人才培训指定授课老师。
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    联系方式

    C8HR建立起了一支高素质、专业化的讲师及服务团队
    联系人:王老师
    开课校区:海淀校区

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