房地产策划师：产品策划全攻略

1、投资商与开发商的区别

投资商是出资金、看回报的人，会很客观及果断地把房地产开发作为赚钱的工具，见好就收。市场不景气时会收缩甚至“斩断”，做另外一个项目。他能调集各方面的专家把项目完成。

而开发商不但要具备融资、工程管理、销售能力，还要有申报开发手续的关系。一个项目从决定到完工可能需要3至4年的时间，开发商除了资金的投入，更多的是时间与精力的投入，这无形中就对项目产生浓厚的情感甚至“爱上了她”，这对整个项目的发展及策划都是不利的。因为他会主观认为自己的女儿是公主，不愁嫁不出去。不能客观判断市场的结果可能导致失去机会，或者不能与市场结合完成项目的最理想开发。

中国房地产的开发要比国外落伍，大部分的开发商的经验有限，严格上说只能称为投资商。因此，成熟的开发商还需要一段时间磨合，在参与的过程中提高自身在工程、施工、质量、管理、销售、策划等方面的水平，从而最终成为真正的开发商或发展商。

2、成本和品质的关系

投资商一般都会注意成本的控制，而现时市场的竞争使得价格战不可避免。为了有一定实力打赢价格战，就要从项目立项之前重视成本的控制、重视现金的流量（这与利息成本息息相关）。所以在我们策划时一定要有最稳妥的财务安排。

第*代的物业，只要有顶、有水、有电就能住。第二代开始重视生活居住的品质，要求有足够的活动空间、绿化率，户型也开始追求多样化的设计。第三代则要求高级会所、购物、娱乐、康乐、文化饮食等等，都能通过物业提供。第四代趋向具有智能型的保安、消防系统、暖气能自由调节温度、酒店式的物业管理等等。物业发展到今天究竟达到第几代，主要取决于开发商是否有超前的意识、愿不愿花钱、敢不敢花钱，准买家会随着市场在价格或品质上的竞争不断受到新的教育，越来越清楚什么是最好、最合适自己的。

3、最好的前期策划――空手道

空手道的真理在于用最少的资金，把项目做起来。但是万一遇到市场或其他不可抗力原因，仍需有资金支持下去。同时依靠对市场的认识、准确的市场定位、良好的管理，把项目所需的启动资金降到最低。因此，一个良好的项目定位、买家定位是前期策划的核心。

1、地段要方便

事实上方便的地段就是指交通发达，这不光是方便小孩上下学，老人外出访友，更重要的是有好的交通。就算现在是不好的地段，未来也肯定会成为旺点。

因此只要是方便小孩、老人活动，距离远近并不重要。但也要考虑物业本身的综合素质，因为小孩总要长大离开，老人也不会居住时间太久，而物业本身又拥有70年的产权，要有更长远考虑，在夫妻上下班、小孩与学校、老人亲友圈之间掌握最合适的“度”。

2、周边环境要清新

对小孩与老人最重要的是身体健康，城市里的各种污染都对他们健康有害，应尽可能避免居住被污染的旧城区或社区里。现在大部分小区均有一定的绿化，但不是全能做到白天、夜晚都能让老人小孩使用，盲目巨大的广场、大片不准践踏的草坪，只能观不能用；为了增加小区的容积率，楼与楼之间的间距太密，仅有空间因为车位不够，也成为了非法车位。没有足够地方种植绿色植物，就没法改善空气的质量。因此置业除了要求有大环境（好地段）也要有小环境，对绿化的要求是能使得上的绿，享受得到的绿。

3、户型功能齐全

老人、小孩的健康与阳光有着密切的关系，所以白天老人、小孩宜在客厅的阳台享受阳光。但理想与现实是有距离的，因为家有老少，杂物就特别多，特别占地方。因此一个功能齐全的户型应有储藏间堆放杂物，也需要有服务性阳台，一般与厨房连接，有着洗衣、晒衣的功能。这样客厅的阳台才能成为生活阳台，享受乐趣、景观、采光的最佳空间。

4、硬件配套要完善

◇硬件配套包括电梯、暖通、水质，保温系统、供电。

◇要让老人小孩住有电梯的住宅，电梯要稳定，性能要好。

5、生活配套要息息相关

◇老人小孩在社区内最需要方便，要有室内的活动、运动空间，以及教育文化交流场所和应急的医务所。

◇要提供一个全天候的活动、运动场所，补充在冬天不能在室外活动的缺憾。

◇托儿所、幼儿园、老人康乐中心都是为社区内老少服务的。有了这些场所能减轻成年人在老年人、小孩身上的时间、金钱、精神负。担。

◇小型紧急医务所，为社区内的老少提供更方便、更有效的个性化医疗服务。

6、物业管理要有“内涵”

物业管理投诉占房地产投诉总量的60％以上，除了开发商所提供的物业存在问题，物业管理公司不够专业外，更重要的是业主并不重视物管。物管公司要与业主融洽相处，推出更具人性化的软性服务，如为老人提供康娱活动，为小孩举办音乐、绘画、体操等培训班，在老少积极的参与下，社区的文化才会更精彩，物业才能升值。

7、进入21世纪，人类与网络不能分割，网络正以几何倍数迅速发展。今天的可能两年后就被淘汰，开发商若有太大投入在网络设备上，成本最终会转移给买家，倒不如实在点，只把网络的高速公路做好，适当留出改装、扩充的空间，把省下的成本投放在物业的质量上，购房置业者也乐意接受，因为毕竟是购房，不是购网。

全功能生活住宅抢占新世纪市场

在新的世纪，随着社会经济、科学技术的发展及居民生活水平的提高，住宅在先进性、实用性、安全性、舒适性、生态性、耐久性方面都有更高的要求，并且要求注入更多的人文主义精神，将我们的家营造得舒服、富有情调、实用坚固。全功能生活住宅就在这时应运而生，它并不一定是豪华住宅，但无论是地段选择、社区规划、户型设计、装修标准、生活配套等都本着深层次的人性关怀，更加符合人性化需要。

1、地段主要看发展的潜力

对于自住和投资来说，地段的选择也是不同的。若自住，更多地要考虑居住者的年龄、上下班的情况、家里有没有老人、有没有小孩上学。对个人而言真正好的地段，应是最符合自己需求的地段，方便自己及家人的出入、生活及社交。针对不同的购买群，好地段的概念也是不同的。

我们还应考虑到一个人不可能永远在一处地方上班，而我们所买的房子却有长达70年的产权，而实际上自己居住的时间大概也就只有10年左右，这样就要考虑更长远的保值和增值。因此我们要了解今后城市的规划及发展，更要预测以后的交通状况。交通的改善，可以把整个城市的版图缩小，有了好的道路网，只要有人去，就能慢慢发展起来。

2、社区规划关注舒适、生态、绿色与交往

高质量的住宅都非常注重社区周围的环境氛围。社区内部格局划分合理，建筑设计应遵循高低错落、疏密有致的原则。在小区里不但要拥有室内室外的活动空间，绿色更是必不可少。绿地要具有可达性，使人充分融入自然之中。并且自然景观与巧夺天工的人工景观互相呼应，体贴照顾男女老幼的休闲与健身，增加邻里之间的交流机会。

3、户型不在大而在功能全

户室安排上布局合理，强调公私分离、动静分离、干湿分离、洁污分离、居寝分离。好的户型不一定要大，但一定要功能齐全，因为真正的实用存在于简单合乎功能的结构中。

谈房地产策划的本质特征及其地位作用

房地产策划是在房地产领域内运用科学规范的策划行为。它根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的概念设计为核心，综合运用各种策划手段（如投资策划、建筑策划、营销策划等，还可以运用房地产领域外的其它手段，如体育、旅游、IT行业等），按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划，并以具有可操作性的房地产策划文本作为结果的活动。它包括房地产概念设计（主题策划）、房地产项目策划（前期策划）和房地产营销策划（后期策划）。

一、房地产策划的特征

1、地域性。第*，要考虑房地产开发项目的区域经济情况。在我国，由于各区域的地理位置、自然环境、经济条件、市场状况很不一样，要进行房地产策划就不能不考虑这些情况。第二、要考虑房地产开发项目周围的市场情况。从房地产市场来讲，房地产策划要重点把握市场的供求情况、市场的发育情况，以及市场的消费倾向等。第三、要考虑房地产项目的区位情况。如房地产项目所在地的功能区位、地理区位、街区区位等。

2、系统性。房地产策划是一个庞大的系统工程，各个策划子系统组成一个大系统，缺一不可，密切联系，有机统一。房地产项目开发从开始到完成经过市场调研、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等几个阶段，每个阶段构成策划的子系统，各个子系统又由更小的子系统组成。各个子系统各有一定的功能，而整个系统的功能并非简单地是各个子系统功能的总和，系统的结构与功能具有十分密切的联系。

3、前瞻性。房地产策划的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。房地产项目完成的周期少则二三年，多则三五年甚至更长，如果没有超前的眼光和预见的能力，投入不产出，那么企业的损失是巨大的。房地产策划的超前眼光和预见能力，在各个阶段都要体现出来：在市场调研阶段，要预见到几年后房地产项目开发的市场情况；在投资分析阶段，要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势；在营销推广阶段，要弄清当时的市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光。

4、市场性。房地产策划要适应市场的需求，吻合市场的需要。一是房地产策划自始至终要以市场为主导，顾客需要什么商品房，就建造什么商品房，永远以市场需求为依据。二是房地产策划要随市场的变化而变化，商品房的市场变了，策划的思路、定位都要变。三是房地产策划要造就市场、创造市场。

5、创新性。房地产策划要追求新意、独创，永不雷同。房地产策划创新，首先表现为概念新、主题新。因为主题概念是项目的灵魂，是项目发展的指导原则，只有概念主题有了新意，才能使项目有个性，才能使产品具有与众不同的内容、形式和气质。其次表现为方法新、手段新。策划的方法与手段虽有共性，但运用在不同的场合、运用在不同的地方，其所产生的效果也不一样。还要通过不断的策划实践，创造出新的方法和手段来。

6、操作性。一是在实际市场环境中有可操作的条件，市场条件不允许，想操作好是相当困难的。二是在具体的实施上有可操作的方法。三是策划方案要易于操作、容易实施。经常有一些策划方案规定了非常理想的策略，但完全脱离了市场的客观或超出了发展商的负担能力和实施能力，因而也只是空洞的纸上谈兵。

7、多样性。房地产策划要比较和选择多种方案。在房地产项目中，开发的方案是多种多样的，我们要对多种方案进行权衡比较，扬长避短，选择最科学、最合理、最具操作性的一种。同时，房地产策划方案也不是一成不变的，应在保持一定稳定性的同时，根据房地产市场环境的变化，不断对策划方案进行调整和变动，以保证策划方案对现实的最佳适应状态。

二、房地产策划的地位和作用

1、地位

第*、房地产策划在知识经济时代属于智力产业，能为房地产企业创造社会价值和经济价值。二十一世纪是知识经济时代，知识经济的一大特征是智力、智慧产业将得到进一步发展，社会所需的知识比任何时代要丰富得多。成功的房地产企业，其价值越来越取决于他们的从策略面与左右面上取得生产、分配及应用知识的能力。这种能力，就是思想、智力、方略等。智能与财富结合在一起，还会爆发出巨大的能量。

第二、房地产策划在房地产企业充当智囊团、思想库，是企业决策者的亲密助手。主要表现在：首先，房地产策划是接触面大、实践广泛。从项目选址直到物业服务的每个环节，策划活动都参与其中。其次，房地产策划的案例精彩、手段多。在房地产策划的每个成功案例中，都有不少精彩绝妙的概念、理念、创意和手段。第三，房地产策划的思想活跃、理论很丰富。由于众多策划人努力实践，勤奋耕耘，在创造许多精彩的项目典范和营销经典的同时，还梳理出不少闪光的策划概念、思想和总结出富有创见的策划理论。这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持，给房地产企业出谋划策，创造更多的经济效益。

第三、房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起，为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期，需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程，这些过程中的某一环节出现问题，都会影响到项目的开发进程，甚至使项目变成“半拉子”工程。房地产策划参与项目的每个环节，通过概念设计及各种策划手段，使开发的商品房适销对路，占领市场。

2、作用

第*、房地产策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差。房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的，它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。因此，它可以作为房地产企业的参谋，使企业及企业家决策更为准确，避免项目在运作中出现的偏差。

第二、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地。近年来房地产企业重新“洗牌”，概念不断创新，开发模式不断突破，一个个近千亩的大楼盘相继出现，竞争越来越激烈，决定者大有“四面楚歌”的感慨。在这种情况下，房地产策划就更能发挥它的特长，增强项目的竞争能力，赢得主动地位。

第三、能探索解决企业管理问题，增强企业的管理创新能力。房地产企业要赢得市场，商品房要卖得出去，重点是管理创新。策划人帮助房地产开发企业管理创新，就是遵循科学的策划程序，从寻求房地产开发项目的问题入手，探索解决管理问题的有效途径。

第四、能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。要开发好一个房地产项目，需要调动很多资源协调发展，如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在房地产策划还没参与以前，是分散的、凌乱的，甚至是没有中心的。房地产策划参与到各种资源中去，理清它们的关系，分析他们的功能，帮助它们团结一起，围绕中心，形成共同的目标。

此外，房地产策划还有预测未来市场，满足居民居住具体要求等作用

苏炜谈香榭丽花园营销策划

香榭丽花园在沪成功推出之后，业内人士对该楼盘有较多不同的看法，就此笔者采访了苏炜先生。

　　谈到香榭丽花园是如何构思的，为什么会想到请陈逸飞先生做形象代言人时，苏炜说：

香榭丽花园的前期策划分为四个方面。

　　第*是地块选择。这个项目最大的特色是策划公司的前期介入，从方案招标开始，包括产品概念的定位、地块的选择。产品定位的核心内容是对地块的未来进行了比较详尽的调查，这里可以透露一点：我们拿了一个上海未来十五年的城市规划，在这个规划中，可以看到

上海十五年后，人民广场至四川路沿线是浦西最核心的中心城区，而浦东是小陆家嘴至世纪大道沿线，香榭丽花园正好在这区域内。还有一点很明显，浦东的豪宅市场一直低迷，同时也在低谷不断地积聚力量，实际上已经形成了很强的市场购买力。所以结合这两点，最后选择了这地块，虽然也有缺陷，如通贸大酒店对视线的影响，但我们可以通过策划包装来克服。

　　第二是概念包装。首先是对目标客户群体的分析，不同于一般策划、代理商所做的客户年龄、职业、阶层分析，我们强调的是对客源真正消费属性的分析：在消费习惯、消费心理、需求层次、精神追求等方面展开分析。我们发现40－50岁的成功人士随着年龄的上升，心境已由30－40岁的富的激情转向平和与理性，充满对过去美好事物的回忆。其次是地域文化分析。世纪大道最初的定位是香榭丽花园，让人联想到法式生活：浪漫、咖啡飘香等，通过对其性格特征的剖析，香榭丽花园的广告主题产生了。

　　第三是产品规划设计。我们力求专业细分，目前许多开发商在做总体规划的时候，还停留在建筑设计、园林设计和景观设计阶段，而我们除了请景观设计师外，还请了室内设计师、室外空间设计师、夜间灯光设计师等，力求做到完美、专业，所以在销售中积聚了很强的产品力。另外，我们将通贸大酒店变成小区一个会所，并将会所中经营成本较高的项目与店合营，降低物业管理费用。

　　第四是广告运作。产品概念形成、定位完成后，就产生了“世纪大道、世纪名宅”的广告主题。下一步是考虑如何才能迅速建立品牌效应？由于陈逸飞先生本身就很有号召力，而且也属于我们的目标客户，于是我们的企划人员大胆设想，借助其形象，展开前期推广，产生了很强的震撼力。另外，陈逸飞先生的参与对我们也有很大帮助，他在国外的时间比较长，对艺术潮流，包括对艺术细节的把握都十分专业，对香榭丽花园提出了许多修改意见，使之更趋完美。

　　在媒体推广上造成集束效应的是大型买断。现在的房地产广告铺天盖地，通常的广告投放，很难产生轰动效应，于是我们买断了《解放日报》8月18日的全部广告版面。广告发布后，当天来电1300多个，来人400多，当天成交40套，从8月18日至9月18日成交137套，从数量上看，137套在上海楼市还不是最多的，但从价格看，主力户型面积160平方米的豪宅，完成销售额至少1.4亿元，那是很惊人的。