临沭农商银行凝聚“心”力量 绘就“同心圆”

  鲁网3月24日讯 在临沭农商银行，员工不仅是金融服务的“排头兵”，更是企业发展的“最大财富”。该行始终秉持“以人为本”的管理理念，将关心关爱员工作为凝聚队伍、激发活力的重要抓手，通过思想引领、成长赋能、生活关怀“三管齐下”，用心用情用力绘就企业与员工共同发展的“同心圆”，为高质量发展注入源源不断的“内生动力”。

  思想引领聚人心，筑牢精神“压舱石”。临沭农商银行坚持把思想政治工作贯穿员工队伍建设始终，让员工在思想上同心、在目标上同向、在行动上同步。一是强化理论武装，把稳思想之舵。常态化开展政治理论学习，依托“三会一课”、主题党日等载体，引导员工深刻领悟金融工作的政治性、人民性，增强服务实体经济、助力乡村振兴的责任感与使命感。二是深化文化浸润，厚植精神沃土。大力弘扬“大挎包”优良传统，选树先进典型32名，开展“身边的榜样”宣讲活动，用身边人讲身边事、用身边事教育身边人，让爱岗敬业、无私奉献的精神在员工心中扎根发芽。三是畅通沟通渠道，倾听员工心声。建立“行长接待日”“员工恳谈会”等常态化沟通机制，行领导班子定期深入基层一线，与员工面对面交流，倾听意见建议，回应合理诉求，让员工感受到组织的温暖与尊重，进一步增强归属感和向心力。

  成长赋能强队伍，搭建成才“快车道”。临沭农商银行深知，员工的最大获得感来自成长与进步。该行致力于为员工铺就一条看得见、走得通的职业发展之路。一是完善培训体系，提升专业素养。制定年度培训计划，涵盖业务技能、合规风控、服务礼仪等38个专项内容，累计开展培训39次、业务技能测试4次，覆盖员工1600余人次。选聘职业导师41人，建立“一对一”带教机制，帮助新员工快速适应岗位、提升履职能力，新员工履职达标率达100%。二是畅通晋升通道，激发队伍活力。坚持“重实干、重实绩”的用人导向，完善干部选拔任用机制，将绩效表现、业务能力与职务晋升、薪酬待遇挂钩，让有为者有位、能干者能上。推行客户经理等级管理制度，建立动态考核调整机制，充分激发员工干事创业的内生动力。三是搭建展示平台，鼓励比学赶超。定期举办业务技能竞赛、营销明星评选等活动，为员工搭建展示才华、交流学习的平台，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，让每一名员工都能在岗位上发光发热。

  生活关怀暖人心，织密幸福“保障网”。临沭农商银行将员工的冷暖放在心头，用心用情解决员工“急难愁盼”问题，让员工安心工作、舒心生活。一是改善工作条件，优化办公环境。持续推进“五小”建设，对基层网点食堂、宿舍、活动室进行升级改造，为员工营造温馨舒适的“职工小家”。配齐配全办公设施，优化工作流程，减轻员工事务性负担，让员工能够集中精力服务客户、拓展业务。二是落实关爱举措，传递组织温暖。建立健全困难员工帮扶机制，对因病致困、遭遇意外的员工及时开展走访慰问，送去组织的关怀与温暖。落实员工健康体检、带薪休假、节日慰问等制度，让员工切实感受到“家”的归属感。三是丰富文体生活，营造和谐氛围。组织开展职工运动会、团建拓展、读书分享会等文体活动，丰富员工业余文化生活，缓解工作压力，增进团队凝聚力。设立职工活动室，配备健身器材、图书角等设施，让员工在工作之余能够放松身心、陶冶情操。心齐则事成，人和则业兴。 

  临沭农商银行通过一系列有温度、有力度的关爱举措，让员工的心更暖、劲更足、情更浓。这支团结奋进、昂扬向上的队伍，正以更加饱满的热情投身金融服务一线，为县域经济高质量发展贡献农商力量。（鲁网记者）