王发强，男,1969年入伍，主任医师，硕士生导师，现任武警总医院院长，专业技术少将警衔。先后被评为“北京市优秀医院管理干部”、“全国医院优秀院长”和“全军医院优秀院长”等荣誉称号。现兼任中国医院管理协会副会长、中华医学会北京医院管理分会副主任委员、中国白求恩精神研究会常务理事、中华老年保健学会常务理事、全军医院管理学会理事、北京医院协会常务理事和《武警医学》杂志编委会副主任委员、《养生大世界》杂志副社长、副总编等职，在各种期刊发表论文6０余篇，主编和参编专著10余部，先后获武警科技成果二等奖３项、三等奖４项。  
    
    2002年3月任武警总医院院长至今。在总部后勤部党委和机关的正确领导下，领导和团结党委一班人，以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，解放思想，大胆实践，坚持以科学发展观为统揽，使医院建设呈现出全面、和谐、快速发展的良好势头。

    1 、围绕部队医院根本任务要求，坚持正确办院方向，提出创建 “ 官兵满意、百姓放心 ” 医院建设目标。 加强医院文化建设，大力弘扬白求恩精神，率先在国内提出并开展“感动服务”活动，推行“病人选医生”制度，有力促进医德医风好转，提升了总医院良好形象。2003年医院在抗击“非典”中，实现了“五个零感染”，其做法和事迹多次被新华社内参和新闻联播给予报道。2004年医院被评为“全国百姓放心示范医院”。2005年先后代表国家派出中国国际医疗队，参加印尼海啸救援和巴基斯坦地震救灾，受到国内外好评，医院获得“首都劳动奖状”和“人性关怀、爱心救助––先进集体”称号
　
　2 、引进新的医院建设发展思路，采用借用“外脑”和“外力”，有力促进了医院名牌学科发展。 紧紧依靠市场经济发展规律，结合医院人才建设实际，2003年大胆提出了利用“社会人才为我所用”的新的人才观。医院先后成立了肝移植、眼眶病、纳米医学、心脏病、肛肠病等5个医学研究所和口腔、肿瘤、骨科、心内、优生优育等5个专科中心，其中肝移植、眼眶病成为国内知名学科，并建立博士后科研工作站和武警部队医师进修学院，促进了医、教、研协调发展
　
　3 、大胆实行改革，引入竞争机制，进一步调动全院人员的工作积极性和创造性。 围绕提高病人满意率为切入点，进一步强化医院管理力度，实行了全日制门诊，开展了各种超时服务，较好地满足了病人的就诊需要。同时，在院内建立和完善了各层次的“医患沟通制度”，开展了以病人为中心的人性化护理管理模式，分批派出护理人员到国航进行专业礼仪培训，重塑医务人员的完美形象，深受患者的好评。2005年8月，结合落实国家卫生部提出的“争创人民满意医院”活动，以构建和谐社会为目标，与中国红十字总会合作在全国范围内首次开展了“扶贫救心”活动，对贫困心脏病患者实施医疗救助，得到了社会各界的高度评价。 

责任编辑：高增春