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【环境】环境干净，明亮，周边设施好。 【交通】交通便利，离家近。 【师资】师资力量雄厚，专业性强。 【服务】教育老师非常负责，有耐心的解答所学课程的疑问。 【效果】效果很好，期待下次再次培训 【选择理由】离家近，学校相对正规靠谱可信任。
【环境设施】课堂环境氛围可以 【课程内容】内容贴近实际应用 【课程体验】学习氛围不错
【环境】环境很好，很有学习的氛围 【交通】交通便利，门口就是公交站 【师资】老师都是很专业的，授课内容很丰富 【服务】有不明白的地方，只要问老师，她们都会耐心解答，直到明白为止 【效果】学习后很多自己看书不明白的地方都很清晰了
【薪酬与福利管理模块常见问题与解决办法】 1.依据什么来给员工定薪？岗位、市场、人才、业绩？ ——在不做职位评估、没有薪酬报告的前提下，给员工定薪的最简单的办法。 2.如何设计薪酬结构，在确保激励效果的前提下降低企业的刚性支出？ ——依据不同的条件（如职位评估、学历、经验、司龄、业绩等）确定对应的薪酬。 3.不同的薪酬结构（基薪、法定福利、特殊津贴、短期激励、长期激励）对员工的影响是什么？ ——通过调整结构来调整对应的目标，如吸引、激励、保留。
