班制:小班
课时:电话咨询
在线咨询班制:小班
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在线咨询什么才算是“招对人”呢?一般来说就是在恰当的时间,把合适的人放在适合其发展的岗位上。一个“对的”员工至少需要满足两点:一是应聘者的应事/岗位胜任能力,二是看应聘者可否作到基本的人岗匹配。
以下是微软公司的员工在面试时所遇到的问题。微软的顾问有时会得到一些特殊待遇,因此在面试时询问他们的问题并不真的算数,所以没有列在下面。
:“富二代”应该具备什么样的专业条件和心理素质?
哈姆雷特曾经因为选择而异常苦恼:to be, or not to be: that is the question.同样,对人才进行有效评价的正确之路指向何方,这也不仅仅是一个见仁见智的问题。
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【二级人力资源管理师培训心得体会】二级人力资源管理师课程要素有九个:目标、内容、教材、模式、策略、评价、组织、时间、空间。 设计教学活动总体实施方案:设定培训目的及主题;确定培训的形式或训练方法;确定培训对象;安排培训时间、地点;选择企业培训师;课程设置要素(内容及范围、顺序、培训技法、时间分配、指导方案)。