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项目导学
第1节2025备考指导免费试听
第1章 建设工程项目组织、规划与控制
第2节工程项目投资管理制度免费试听
第3节工程建设实施程序
第4节施工承包模式
第5节工程监理
第6节工程质量监督
第7节工程参建各方主体管理目标和任务
第8节施工项目管理组织
第9节项目经理
第10节工程项目管理规划
第11节施工组织设计
第12节工程项目目标动态控制
第2章 建设工程项目管理相关体系标准
第13节质量、环境、职业健康安全管理体系（一）
第14节质量、环境、职业健康安全管理体系（二）
第15节风险管理与社会责任管理体系
第16节项目管理标准体系
第3章 建设工程招标投标与合同管理
第17节招标方式与程序（一）
第18节招标方式与程序（二）
第19节合同计价方式
第20节施工投标、工程总承包投标
第21节施工合同管理（一）
第22节施工合同管理（二）
第23节施工合同管理（三）
第24节工程总承包合同管理
第25节专业分包与劳务分包合同管理
第26节材料设备采购合同管理
第27节工程承包风险管理及担保保险
第4章 建设工程进度管理
第28节工程进度影响因素与进度计划系统
第29节流水施工特点及表达方式、 流水施工参数
第30节流水施工基本方式
第31节工程网络计划类型和编制程序
第32节双代号网络计划的计算
第33节单代号及其计算
第34节双代号时标网络及其计算、单代号搭接网络时间参数的计算
第35节关键工作及关键线路确定方法
第36节施工进度控制
第5章 建设工程质量管理
第37节工程质量形成过程及影响因素
第38节全面质量管理、工程质量管理体系
第39节施工质量抽样检验方法
第40节施工质量统计分析方法
第41节施工准备质量控制、施工过程质量控制
第42节施工质量检查验收
第43节施工质量事故分类、施工质量事故预防、施工质量事故调查处理
第6章 建设工程成本管理
第44节工程成本分类及影响因素、工程成本管理流程
第45节施工责任成本构成、施工成本计划编制
第46节施工成本控制过程
第47节施工成本控制方法
第48节施工成本分析、施工成本管理绩效考核
第7章 建设工程施工安全管理
第49节施工安全管理基本理论
第50节施工安全管理体系及基本制度（一）
第51节施工安全管理体系及基本制度（二）
第52节专项施工方案及施工安全技术管理
第53节施工安全事故应急预案和调查处理（一）
第54节施工安全事故应急预案和调查处理（二）
第8章 绿色建造及施工现场环境管理
第55节绿色建造及施工现场环境管理
第9章 国际工程承包管理
第56节国际工程承包管理
第10章 建设工程项目管理智能化
第57节建设工程项目管理智能化
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任*志
2024.12.26老师讲解非常耐心仔细，让我能够跟上课程节奏，学习效果显著。通过他们的教学，我不仅掌握了知识，还提高了解决问题的能力。
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