- 课程详情
- 学习评价(6)
- 上课校区(2)
QC七大手法(新)
QC七大手法是在品质管理工作基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题,制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息,进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。
一、培训对象:
制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。
二、课程目标:
◆通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。
◆学员通过QC七大手法的学习,能有效进行数据分析。
◆通过系统学习,学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。
三、课程大纲
1、QC推进历史及现状
质量管理阶段
质量管理小组的产生与发展
中国质量管理小组的活动概况
质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
2、QC推进步骤
推进原则
四段十步要点
3、QC工具运用(新)
QC Tool 1-亲和图
亲和图的概念
亲和图应用步骤
案例
QC Tool 2-树图
树图的概念
树图的作用
树图的应用程度
案例
QC Tool 3-关联图
关联图的概念
关联图的用途
关联图的应用程序
案例
QC Tool 4-过程决策图
过程决策图的概念
过程决策图的用途
过程决策图的应用步骤
案例
QC Tool 5-箭条图
箭条图的概念
箭条图的种类
箭条图绘制规则
QC Tool 6-矩阵图
矩阵图的概念
矩阵图的用途
矩阵图的分类
矩阵图的应用程序
案例
QC Tool 7-流程图
流程图的概念
流程图的应用程序
案例
4、QC项目评审
评审的目的与基本要求
评审的原则
评审的标准
评审的方法
四、培训时间及地点
-
刘*彬
2024.04.08同事在这里学的,还可以吧。
报名课程:ISO9001:2015质量管理体系内审
报名学费: ¥500
-
于*生
2023.09.11这家专业做内审员的,这种学校不多比较专业
报名课程:内审员
报名学费: ¥500
-
于*生
2023.09.09老师应变能力很强 对教学环节处理的很好
报名课程:内审员
报名学费: ¥500
-
车*生
2023.08.12课程实用性强 学习环境舒适
报名课程:内审员
报名学费: ¥540
-
彭*士
2023.08.24已经报名学习,课程挺满意的
报名课程:SA8000:企业社会责任管理体系内审员
报名学费: ¥6000
-
王*生
2022.10.13已经和老师联系上了 先上网课 老师介绍的挺清楚的 很满意
报名课程:质量管理体系认证咨询
报名学费: ¥100
-
在线学习
地址:精品课/强师资/高效学
电话:400-029-0976 转 **** 查看号码
-
广州总校
地址:车陂龙口大街
电话:400-029-0976 转 **** 查看号码
-
天津联络点
地址:和平区
电话:400-029-0976 转 **** 查看号码
授课老师 更多
-
李安强
内审员培训
精益六西格玛绿带\黑带; 职务及职称: 美国ASQ注册6SINGMA黑带; CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员; 中国日本企业管理研究协会理事; 中国质量协会会员; 派金国际管理顾问公司认证高级讲师 详细
-
李红义
内审员培训
体系管理、质量管理、生产管理; 广州方普企业管理顾问有限公司培训师、顾问师; 香港线路板协会品质改善咨询专家; 国内资深的企业ISO体系管理培训、咨询专家; 内部讲师培训专家、心态辅导专家、实战型品质管理顾问 详细
-
古克瓦班杜雷嘎
资格证考试
体系管理、质量管理、生产管理; 汽车质量体系主任审核员; 汽车产品及工艺主任审核员; 美国质量协会ASQ注册六西格玛黑带; 美国质量协会ASQ注册质量经理/组织卓越; 美国质量协会ASQ注册可靠性工程师; 美国质量协会ASQ注册质量工程师; 美国质量协会ASQ注册质量审核员; 美国质量协会ASQ注册供应商质量管理师 详细
关于我们 详情
广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队,已向10200多人提供了专业的培训服务,同时为940 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。同时,方普管理拥有国内优秀的顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程,是帮助您追求持续发展、改进目标的合作伙伴。为何选择方普管理?方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新优秀品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野,业务遍及全国各大主要城市。选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作,将引领您的企业走进发展的更高层面。我们完成诸多各类体系服务项目,方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务,同时,我们拥有广泛的体系服务网络及资源优势。