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课程大纲
模块一：供应商选择与评估
1 )供应市场的种类与经济学分析
2 )供应商的信息来源
3 )供应商评估的指标与权重
4 )供应商的等级评定与管理
5 )供应商关系冲突与协调
模块二：采购谈判与技巧
1 )采购谈判的认识
2 )采购谈判的挑战是什么
3 )如何制定谈判计划
4 )如何实施有效的谈判
5 )谈判技能训练
模块三：采购合同管理
1 )合同的形式
2 )合同的管理
3 )合同修改、签约
4 )合同违约和争议解决
5 )采购合同的价格形式
模块四：供应链管理
1 )供应链管理的核心
2 )供应链管理前后级管理
3)需求管理流程
4 )供应链运营管理流程
5 )在供应链.上发展和实施伙伴
模块五：采购成本管理
1 )成本管理的采购战略
2 )采购价格及采购成本分析技术
3)采购成本财务分析
4 )供应商成本现场改善之道
5 )降低采购成本的手法
模块六：采购战略及风险控制
1 )采购战略管理
2 )成本管理的采购战略
3 )采购风险的识别与控制技术
4 )内部控制风险
5 )采购的内部管理一控制和审计
证书展示
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东湖联络点
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电话：400-029-0976 转 **** 查看号码
授课老师 更多
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张海宁
采购师培训
擅长课程：《采购与供应链管理》《物流成本管理》曾担任职位：《国家采购师职业资格》《物流师国家职业标准》(物流标准体系》专家组成员负责职业资格项目编写职业资格特聘培训专家。学员点评：实操性较强；注重实战；课程注重实战实用，是一位不惜的导师。学习经历：1979年-1983年在北方交通大学(现为北京交通大学物资管理专业；1983年毕业至今在铁道部天津物资管理干部学院工作，曾任管理教研室主任、培训部副主任、教学部副主任。专业课程：《物流概论》《物流成本管理》 《物流信息技术》《商品学概论》、《国际贸易》 《国际金融》 《商贸谈判》《非金属材料学》《金属材料学》 《管理学概论》《仓储管理》《物流运输管理》 《国际物流与货运代理》《物流实务》《供应链管理》 《物流商品养护技术》《采购系统管理》《货物学》《物流系统规划与设计》《市场营销学》 《企业战略管理》课程评价：是一位实操性的专家，具备30多年工作的采购老手.他是从实践中摸索过来实战经验丰富，是国家人力资源和社会保障部采购教材的编委,课程生动有趣、易懂他的课程总能一针见血，他的课程走进千万家企业。 详细
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由一批在中国教育行业具备多年从业经验的职业经理人创办，他们吸收了国际先进的职业教育经验，并引进了美国先进的分段式目标教学法，已经在职业培训市场创造了一定的口碑效应与市场份额，独树一帜的教学方法也成为行业效仿的对象。08年底将全面开发全国市场，并斥资数百万开发在线教育市场，并将新颖的教学模式和过关的教学质量带向全国！根据学员的学习情况，为其选择适合的班型，并制定学习计划，使学员在短时间内能够快速提高*，凭借优质的服务，以及独特的教学模式，赢得了广大学员的一致好评。
