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团队建设与协作:
课程内容:
1.《高绩效团队打造与建设》:
课程详情:
1.学习团队精神的关键,了解建设高绩效团队的方法。
2.提升团队领导的领导力,引领团队迈向绩效。
3.掌握有效激励团队的策略和方法,带人带心。
4.学习如何赋能员工提高绩效的工具和方法。
2.《团队管理及员工激励》
课程详情:
1.如何有效授权?
2.有效授权的原则。
3.有效激励模型。
4.如何有效激励。
3.《团队与执执行力》
课程详情:
1.打造高绩效团队的三个核心。
2.提升团队凝聚力的四大方法。
3.企业执行力不强的原因分析。
4.提升执行力的方法。
《军令如山-高效执行力》
4.课程详情:
1.激发学员的潜能,全力以赴、不折不扣,做一个较强执行性的人。
2.学习掌握如何提升工作效率的方法。
3.紧盯结果,让执行力变得不再难。
4.打造一套行之有效的执行力系统。
5.《凝心聚力-团队建设与经营》
6.课程详情:
1.明确工作目标:明白团队各阶段的工作重点,有效管控团队的技术。
2.保障职能发挥:管控团队(部门)的各种具体方法、步骤、工具。
3.准确管理事半功倍:管理者能力与价值逐渐提升-稳定。
7.《塑造卓越-领导力修炼》
1.消除自满:了解领导应为,使学员对照差距,持续自省、提升。
2.提升三力:把控方向的决策力,团队合作的影响力,有效执行的管控力。
3.打造团队:掌握决策目标能力,员工追溯的影响力等,更有效发挥团队功能。
适用人群:企业、部门团队、职场精英、企业老板、董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、提升自己综合软实力的群体。

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华睿正德
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杨扬
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华夏盛德·礼商书院创始人国际注册专业礼仪人才测评中心主任/首席礼仪导师华夏·礼友汇全球礼仪联盟ECE系统发起人全球礼学应用大会组委会执行中国管理科学研究院学术委礼学研究中心主任中国管理科学研究院培训部综合素养能力建设中心主任复旦大学-法国SKEMA国际商学院EMBA出版著作:《形象的力量——价值百万的商务礼仪与沟通》;《女孩的本实用礼仪书》《拯救社交“脸盲症》;《自律——如何成为别人眼中很厉害的人》 详细
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郭品禾
资格证考试
IPA国际认证协会专家委员会委员加拿大HAVEN学院(Dip.c)高级咨询师上海交大企业家心智成长中心企业隐形动力导师国学礼仪中小学校园标准58节课构架总设计能量课程开发及体验式培训倡导者ISE国际服务效能‘提升首席技术官T20高校总裁班联盟理事人力资源社会保障部国家二级心理咨询师;出版著作:《心力资本-隐形动力打造》;《HAPP LIFE》。 详细
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胡素
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独立学者/职业讲师IPA国际注册高级礼仪讲师认证班国学礼仪导师国际注册礼仪专家委员会委员国学礼仪中小学校园标准58节课原创者清华、北大、中大、浙大、华中科大、中科大成人继续教育学院传统文化课程讲师赢家大讲堂电视栏目主讲嘉宾多省省委党校客座礼文化讲师出版著作:《以文养身》;《礼乐家风》 详细
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