卡耐基企业内训的优势

       企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。

（1）量身定制

（2）质量控制容易

（3）安排灵活

（4）人均成本低，整体效应高

        对企业而言，培训质量至关重要。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，企业内训质量高、效果好。

       既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。

      在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会大大降低；正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。

卡耐基《企业内训》合作流程

《企业内训》的目的

企业全员素质能力提升

● 提高信任和沟通能力

● 提升嘉许、赞美和感恩的技巧和心态

● 训练建立负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态

● 树立追求卓越的心态， 从小我到大我，从个人到团队

● 清晰目标愿景与成果的关系，使个人目标与企业目标达成一致

● 提升企业团队和个人执行力、领导力，有效的完成团队的任务

● 训练如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展

● 训练消除抱怨心理，从消极到积极，从被动到主动，加强团队的凝聚力和向心力

● 增进同事间了解，促进团队相互协作，发挥团队核心竞争力，创造卓越的企业团队

《企业内训》价值

企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值：

1.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。

2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理平台，提高企业管理效益；

3.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；