一、项目集管理（Program Management，PgMp）认证介绍

项目集管理是组织中对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现组织赋予这个项目集的战略目标和战略收益。它包括把多个关联项目进行整合，以实现项目集目标，并使得项目集的整体成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织内高端管理人员在更高层面对大型战略项目与相关联多项目的高级管理。

项目集管理标准，是项目管理协会（PMI®）继项目管理知识体系（PMBOK®指南）之后推出的又一项目管理权威知识标准。项目集管理标准为项目管理高端人员提供了统一、规范的管理标准，该标准对项目集管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型战略项目与项目集，阐述成功管理项目集的实践。

自 2008 年PMI®推出PgMP®（项目集管理专业人士）认证以来，截止到目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。截止2020年7月，全球累计通过PMI®的PgMP®（项目集管理专业人士）高端认证人数约3000人。其中，中国大陆项目管理同行的PGMP持证人士仅300多人，属于相关管理认证中高端认证。

二、课程收益

帮助学员掌握PMI®的项目集管理标准、理念与框架，学习项目集管理实践。

帮助学员提升项目集管理的能力，提升组织项目集成功机会。

帮助学员熟悉项目集管理（PMI®的PgMP®（项目集管理专业人士））认证考试的题型和考点，掌握解题技巧，顺利通过PgMP®考试。

三、课程对象

企业总经理/CEO

技术总监

事业部经理

项目总监

项目集总经理

资深项目经理

高级项目经理

其他立志参与项目集管理以及对项目集感兴趣的个人和组织

四、PgMP®考试时间：

在中国大陆参加PGMP考试的同学，考试时间请参考中国国际人才交流基金会统一的考试时间安排（一般是一年四次考试，与PMP同一考场）。

六、课程大纲及课程设置